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惊涛隐隐遥天际。乔布斯在生命的最后时刻已经深深地感受到了这一点,新一代的技术革命浪潮正在兴起,以酷为杀手锏的苹果在失去他这位毕生追求完美的领导人之后,将走向何方呢?

CIO委员会

 
CIO专业委员会是中国信息化推进联盟的下设机构,致力于组织海内外CIO、专家及IT厂商,搭建一个行业企业国内外信息沟通与交流的平台,促进合作,共同推进中国企业信息化发展,推动我国信息化与工业化的融合进程!
 
虚拟化、云计算、移动互联网应用的爆发,让安全威胁环境发生了翻天覆地的变化。面对严峻的形势,信息安全防护技术应该如何演进?信息安全体系建设的思路又该如何调整?让我们一起寻找答案。
在国家两化融合的背景下,制造业的转型变得更紧迫。智能化在制造业里应该如何应用?有哪些经典案例可以借鉴?

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在风起云涌的云计算浪潮中,证券行业如何利用虚拟化技术使企业保持快速发展?
云能源”是整个能源工业生产和消费方式的变革,不仅仅是传统能源网络的智能化。
见高效、专业的数字创作平台如何帮助设计师摆脱技术瓶颈、提高企业技术创新的……

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对于云计算,每个厂商都有不同的见解。有人说,云计算是种IT技术的革新,也有人说,云计算是种商业模式的创新。云计算概念的模糊给人们太多的顾虑和误会,云基地如雨后春笋般涌现,云计算泡沫问题令人担忧。那么,云计算究竟是什么?将如何打造一个良性循环的云计算产业链?云标准、云安全问题如何解决?云时代CIO又何去何从?在2011中国信息产业经济年会期间,东软高级副总裁卢朝霞接受了中国信息主管网的专访,为人们揭开了云时代下的诸多谜团。
现在企业用电子邮件来处理非结构化数据的情况较为普遍,如何管理企业大量的非结构化数据、支撑企业的日程管理运作过程是CIO必须面对的问题。为此,中国信息主管网记者采访了联想云存储和企业网盘负责人、数据管理技术部高级经理罗予晋博士,一探企业网盘的究竟。


“有本事跟自己较劲,别跟公司较劲。”宇信易诚高级副总裁欧阳忠诚在接受中国信息主管网独家专访时表示,“宇信易诚有着军工文化,在这里不谈人脉、资历,只谈谁能把事做好。”宇信易诚有严格的目标管理制度,进行量化考核。企业在员工入职时,就要签任务书,立下“军令状”。企业经营目标与员工薪酬挂钩,完成任务后报酬可以算得很清楚,从而激发员工主观能动性。

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为了利用好这些数据为企业和供应商服务,使其不再沉睡,让数据说话,让大象跳舞,上品折扣开始了BI分析的探索之路。
服装行业一方面库存居高不下,另一方面终端显示缺货,这种结构性的矛盾始终困扰着不少服装企业。不过据与狼共舞资讯部总监宋海滢介绍,现在服装企业在打造快速响应的供应链,实现快速补货方面已经有了一些举措。
“我们绝大多数的IT解决方案都是由业务驱动的,由业务驱动的IT才是真正有生命力的IT。”北京庄胜崇光百货(SOGO)信息部部长王进的理念可能会得到很多CIO的认可。的确,作为一个企业信息化的管理决策者,很多CIO已经开始更多的关注业务需求,甚至多于关注IT本身。
河南地税在实现IT系统省级集中过程中,不断破解大集中的管理掣肘,进一步依托和深化信息系统应用,加大力度优化纳税服务模式。

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IBM是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。在云计算领域,IBM是定位于企业级公有云、私有云和混合云的解决方案和服务提供商,IBM自身就是云最大的受益者,经过多年的实践,已经成为全球云计算领域的领先者,云计算是其2015年战略路线图的四大组成部分之一。IBM大中华区云计算总经理王胜航先生在接受记者专访时表示,2012年IBM将通过四大路径协助中国企业实现云计算落地。

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感知到用户需求从剑到剑术的变化,IBM软件集团最近从产品销售转换为能力传递,成为能力售卖者。2011年下半年开始,IBM将其软件产品线转换为七大“软实力”提供给客户和合作伙伴,这七大能力包括化信息为洞察的“洞察力”,加速产品和服务创新的“创新力”,实现驱动业务整合,优化业务基础架构的“优化力”,与客户、伙伴、员工建立深度关系的“协作力”,驱动业务整合及优化的“敏捷力”,管理风险、安全及合规的“安全力”,交付企业级的移动能力的“移动力”。

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