高燕婕：如何使医院新旧系统顺利融合是首要问题

　　高燕婕：非常感谢赛迪传媒-中国信息主管网(CIO360.net)组织了这样一次很有意义的活动.这次研讨会主题设计的非常好—《助力新医改，创新医疗信息化建设》，这个题目，为我们今后在信息化建设方面指引了一个方向。

　　在新医改的进程当中，信息化建设无疑是一个有力的支撑，这个大家都有体会，因为在座的都是都来自医院的CIO。实际上作为卫生部信息化主管部门，差不多在十年前就提出了电子挂号，包括预约等方面的建设要求，在卫生部功能规范里面也有这方面的相关规定，还有一些诸如临床路径、财务管理、成本核算、临床医疗、医学影像等方面的信息化建设，大家都是如数家珍。

　　站在医改的角度，目的是通过医疗改革来完善现在的就医环境，来缓解现如今特别突出的“看病难、看病贵”的问题。在这一过程中产生了很多的亮点，然而这些医改的亮点都大多来自于信息化建设的支持。现在部里面从去年、前年就提出了预约挂号，前期工作都靠我们在座的医院CIO们来完成。作为医疗信息化建设团队中的一员，我感到很自豪，因为我们为医改工作做出了我们的贡献，同时我们的工作也为医改能够顺利和深入的进行也奠定了很好的基础。

　　从目前现实状况来看，信息化首先是我们医改第一步的技术支撑和保证。其次，信息化本身也需要创新，这就是说为什么今天的题目非常好，任何事物要发展就要创新，我们医疗信息化建设本身也不例外。

　　医院要发展，医改要向前推进，信息化的建设者们就要追踪技术的发展，在承前启后的同时，也要着眼于未来。这里有一个核心的问题，就是要使我们以前的投资，以前的系统都得到可持续发展和保护。也就是说来了新的技术，原来的技术都全权作废掉。如何使我们以前的技术、设备，包括我们的系统能够和新的技术结合起来，这就是信息中心主任，甚至主管院长应该考虑的问题。

　　我们既不主张原来都推翻重来，也不主张完全在老的技术和老的设备里面生存，我们要掌握好这样一个点。所以我觉得309医院在这方面做得很好，他们能够按照部里的要求钻研新的技术，思考信息化如何能为医院的管理层、医生、护士、患者提供更好的服务，这是值得表扬的。

　　309医院的杨主任刚才提到，对我们几种新的技术，像iphone，iPad，黑霉，还有一些新的设备怎么能够与我们的系统结合起来，这也是我们现在应该去探讨和了解的问题。如何使新技术和原来的技术的持续和有机的结合，这是我们必须考虑的，当然我们也要因地制宜，量入为出，怎么样既达到新的技术得到很好的使用又能够很好的控制我们的成本，这个也是我们在信息化建设当中要考虑的问题。创新医疗信息化建设当中也包括合理的控制医疗信息化建设的成本，使我们的成本和产出比例达到最好。

　　刚刚几位厂商的专家谈的新技术，比如说物联网，云计算和虚拟化。这个在几年前，可以说四、五年前从我们国家的信息化战略部门包括各个部委的信息化主管部门，我们就已经在致力于去研究了。大家知道我们这几年通过国家重大项目提出了区域协同医疗服务示范工程，区域协同医疗是我们卫生行业作为电子健康档案、电子病历医疗的技术，这在我们卫生行业是一个先期工程。大家也看到我们把“协同服务”等这些概念也引入到我们医院里面去，也就是说从总体到局部再到区域，都需要通过信息技术来实现我们医疗资源的协同。也就是说要通过信息技术来使有限医疗资源现代化。

　　新的存储技术、云计算，这样一些新的技术如何恰到好处的，用到我们的医院信息化建设?一方面是厂商要特别注重去研究和开发的目标。另一方面，作为我们医院的CIO来说，也应该要紧追这些新技术，看看如何通过新技术来降低我们医疗的信息化成本和提高效率。

　　今天的研讨会使我们从各个不同的方面可以得到很多新的信息，赛迪顾问对我们现在的医疗信息化状况进行了汇总、分析，对我们卫生行业了解的还是比较清楚的。当然也提出来一些问题，我觉得问题分析的也比较全面，对我们今后的工作也是一个很好的借鉴和启发。

　　刚才讲到了新老系统的衔接和新老系统的关注，提示一点，虽然我们不提倡喜新厌旧，在系统上来说就一定要注重新的技术在我们医院适时引入和老的系统对我们现有系统有机的平滑的连接，我觉得这个问题是我们特别要关注的。我先讲到这里，希望有机会大家可以经常交流，谢谢!

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