深圳制造业升级和转型的“金钥匙”

在金融危机的情势下，更加彰显了电子商务提高企业市场竞争力、经营能力以及抵御金融风险的能力。尤其是面对当前金融危机的情况使很多制造型企业更多的感受到国际订单减少，国际客户资源减少，相当多的企业已经感受到应用电子商务对战胜金融危机有比较重要的作用，所以现在很多制造业企业在立即转向‘ 上马电子商务’。在深圳许多企业突围过程中，PT37信息化电子商务平台成了制造业跨国经营与全球化接轨的金钥匙。
 
“深圳制造”怎样走出去

记者从相关部门了解到，今年上半年，深圳开展加工制造贸易企业共1117家，其中从事机电产品加工贸易企业668家，占56.4%。加工贸易项下1000万美元以上的317家机电企业，其加工贸易进出口占公司进出口总值在50%以上企业占到了15家，其中32家占比达到了90%以上。全市机电产品加工贸易进出口总值10.76亿美元，其中出口6.2亿美元，同比增长27.2%；进口4.56亿美元，同比增长104.5%，进口的明显增长预示着随后的加工贸易出口将有大幅增长。

对于制造企业而言，生产制造是企业之根本，但是背靠目前金融危机的背景下就算是“酒香也怕巷子深”，企业如何成功地把自己的产品吆喝出去是关乎企业生存和发展的关键。尤其在国际贸易中，由于地域差距较大，想要顺利地实现生产者和消费者之间的交易具有一定的难度。试想一下，如果一个中国制造商想要出口产品去中东市场该如何做呢?是走“丝绸之路”还是另辟蹊径?
 
 PT37是“深圳制造”转型的金钥匙

电子商务正逐渐成为企业不可或缺的一部分，它对现代企业经营管理的影响方方面面，如在组织结构、管理模式、生产经营和销售管理等方面。所以综合分析，企业要想转“危”为“机”可以依赖电子商务打一个漂亮的翻身仗。PT37对于危机中的企业可以起到化“危”为“机”的作用，提升业务的电子商务运作比率，降低成本，提升内部运营效率。” 通过PT37这个平台，企业无需重新投入资金架构物流及服务体系，即可跨过零售环节直接面向最终用户并获得行业信息、市场动态及数据分析服务。

一是更容易开辟国内、国际市场。莫愁产品无销路，PT37自有大市场，所以这对相当多的深圳制造业国内订单的减少是一个巨大的补充和有力的支持。同通过PT37可以排除地域的差异，简化营销流程，提高营销效率从而达到解决跨省、跨国订单的问题。

二是降低企业成本，提高管理效率。在传统业务模式下，生产企业往往采用自上而下控制的等级组织结构，来保证企业的各项生产和经营活动有条不紊地进行，这种组织结构强调专业分工、顺序传递、等级森严。通过PT37结束‘推销员满天飞’、‘采购员遍地跑’等一贯运营做法，最终导致企业业务过程的标准化再造，提高生产、管理和服务水平，创造更多商机，实现电子商务平台为企业盈利。”

三是构建企业新的战略目标，加强企业竞争力。制造业面临着新的结构型调整，而调整以后还要面临着技术的升级和产品的转型，这就要求制造业重新构建新的产业价值链。PT37电子商务信息化平台对电子商务产业链整合，可以对接电子物流平台、对接电子政务及诚信体系平台、移动电子商务平台、对接电子支付与结算平台、对接电子商务安全认证平台、对接公共电子商务平台等一系列平台技术与应用；还可以实现B2B、B2C、C2C、C2B各方交易。制造企业可以利用PT37这个平台来重新构建新的产业链、价值链。”

四是优化企业形象，提升品牌知名度。企业的品牌相当于企业的第二张名片。目前中国的在线网民数量接近3亿，如果能够很好的利用电子商务平台就可以极快的提高企业的知名度。
 
专家建议：电子商务应系统规划

专家建议，深圳制造企业实施电子商务应该注重长期的系统规划，切忌脚踩西瓜皮。从利用互联网浏览、收集、发布信息，到建立企业网站，建立信息平台。实施网上采购，再到建立行业联合采购平台。完善自己的供应链管理系统等，企业电子商务的实施要逐步到位，要建立长远的规划，一步一个脚印的走。目前中小制造企业迫切需要加快产业结构优化和升级，借助优秀的电子商务平台，获得新的竞争优势，从传统制造业向现代制造业顺利迈进

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