【原创】惠普技术服务以弹性架构助企业深挖IT潜能

刚刚走过的2009年经济形势，各界都给予中肯的评价，意味着2010年的奋斗就要拉开序幕。由中国社会科学院经济学部、中国社会科学院数量经济与技术经济研究所、社科文献出版社联合发布的2010年《经济蓝皮书》报告显示。根据国内的预测以及判断，中国国内外明年的经济形势的特点可以用“温和”二字来概括。2010年将是与2009年非常不一样的一年。不同的形势，不同的目标，给经济增长方式提供了转变的空间。有关专家认为，如何在发展中促转变、在转变中谋发展，中国企业面临新的挑战。

CIO 的困惑

如今，IT已经渗透到企业的每一个关键业务，业务的成功很大程度上依赖于IT系统。然而在IT系统变得空前复杂的今天，CIO也面临着很大的挑战。2008年，雷曼兄弟的破产引发了整个世界的金融危机，是不是美国的SEC加强控制以后就不会有了呢？调查的结果显示，大概92%的CIO认为商业波动是很正常的，这一次是华尔街引起的，下一次也许在不久的将来来袭。所以应对商业周期的波动的关键，企业的基础架构要有很强的适应性，谁能够在技术创新上做得更好，谁就可能得到更多的机会。另外针对IT来说，80%的人认为商业周期的波动需要IT基础设施更加有弹性。

为了充分发挥出IT基础设施的最大潜能，近日，惠普公司依据其完整的产品线与深厚的服务基础，提出了融合基础设施战略，力图帮助IT部门打破原有成本中心、根据单个应用考虑IT基础设施的传统思维模式，建立起以服务为中心的IT思考新模式。在这种新的模式中，从最底层的智能电站网，到虚拟资源池，再到弹性的网络结构及基础设施的运营与优化，完全虚拟化、池化。就如同企业内部的应用之间打通了血脉，可以相互支撑，相互协调，使企业的整体IT架构更具弹性，从而为业务的快速发展提供可能。

六大服务为企业挖掘IT潜能

中国惠普有限公司副总裁企业业务集团技术服务事业部总经理叶健向中国信息主管网记者介绍，“惠普技术服务团队从数据中心、虚拟化、网络、基础架构优化、云计算以及人才培养六大领域服务客户，支持企业的IT运营及规划发展。” 中国的数据中心在过去两年有颠覆性的增长和改变。由于客户业务增长、成本压力剧增、业务风险加剧，导致数据中心前所未有的扩大。对数据中心的整个生命周期惠普规划一套路线图，涵盖了每一个关键领域：基础设施、应用、管理与运营，囊括了从战略、规划、设计、迁移到后续改进、培训和支持在内的整个解决方案生命周期。叶健先生称之为“从砖头到芯片的数据中心全生命周期服务”。为了发展中国的数据中心咨询与实施业务，惠普组建了一个非常强大的专业团队，其中包括三位海外专家、40多位本土专家以及数千人的实施运营团队。

中国惠普有限公司副总裁企业业务集团技术服务事业部总经理叶健

随着现在全球金融危机的蔓延，能够整合服务器、提升资源利用效率的需求不断增长，这也会导致服务器虚拟化技术更受青睐。在虚拟化方面惠普提供从云战略咨询开始，到设计、实施及维护运行都有相应的解决方案。虚拟化是实现云计算的基础，只有通过将底层IT架构中的服务器、存储、网络等资源进行虚拟化，才能构建虚拟的资源池，最终实现云计算。以惠普公司技术服务团队最近在为某电信运营商做的云计算与虚拟化咨询项目为例，因为有了虚拟化，资源可节省到50%以上，其中包括CPU、机架和电，虚拟化前后的差异相当明显。

网络方面，凭借自己多年的网络建设、管理和维护经验，惠普可提供包括网络规划、建设与优化，网络监控管理服务以及网络安全管理服务，同时还能针对多种网络产品提供端到端的全面支持服务。近期，惠普承接的一个网络项目周期横跨30个月，涉及到2,000名工程师做部署。18,000个零售点意味着在绝大部分农村、国道旁边都有惠普的网络服务和运维支持。

云计算方面惠普处于云计算的“三位一体”，在客户需要实现云计算的时候，为客户提供云的规划、实施与优化；如果客户已经建成了云的基础设施，惠普还可以为客户提供云安全的管理；最后，惠普本身也是云的提供商，让中小企业像使用一项服务一样使用云。此外，惠普还针对电信行业新推HP Communications as a Service （CaaS）解决方案，将使服务提供商能够以外包的形式为中小企业提供以云为基础的通信服务，这种服务将采取公共事业如电力的收费模式。

在构建一个良好的IT基础设施架构的同时还需要有优质的管理与技术人才才，这才是促成企业核心竞争力的关键。惠普不仅授之以鱼，更授之以渔。惠普培训服务部下设的惠普商学院、惠普IT管理学院、惠普技术学院、惠普服务外包学院以及惠普渠道学院，从管理到技术，从理论到实战，全面为企业客户培养、输送“融合型”人才。

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