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业内专家炮轰“慧聪标王”存4大硬伤
摘要昨日,资深网络营销专家张杭烽其个人网站上,一篇《透过慧聪标王 看企业营销致命伤》引起了业内不小的震动。该文章直斥慧聪“标王”产品徒有其表,从技术和服务及产品设想三大方面揭露“标王”的硬伤之处。...
昨日,资深网络营销专家张杭烽其个人网站上,一篇《透过慧聪标王 看企业营销致命伤》引起了业内不小的震动。该文章直斥慧聪“标王”产品徒有其表,从技术和服务及产品设想三大方面揭露“标王”的硬伤之处。
作者在文章里首先披露了身边慧聪标王用户的不满,紧接着从专业角度解读了“标王”缺乏王者力量的弊端所在。他以“忽视平台优化基础、忽视优质内容营造、 忽视全方位推广覆盖、忽视商机管理与维护”四点进行概括。指出慧聪在从商情起步,转型B2B时,忽视对慧聪网平台的基础优化,技术投入不足,平台的“乏善可陈”导致“标王”成为无本之末。同时指出,在用户内容的打造上,用户和慧聪的同步缺位。用户在慧聪的大力营销下,寄希望于“标王”,对自身内容的提炼和修饰不加留意。而“标王”在收取高额营销费用后,也无足够力度投入到用户的内容优化上,以致用户虽取得平台上的优质位置,却没办法以优质内容来吸引客户的浏览。
其次,在产品设想上,没有考虑到“产品、求购、供应商”等多板块的全方位推广覆盖。单一板块的置顶并不能弥补客户曝光度的不足。
最重要的一点,张杭烽指出,慧聪“标王”仍是停留在“卖广告”的级别,对于网络营销的理解力不足,忽视网络营销对商机信息的跟踪、转化、管理职能。作为网络营销的重要构成,对商机的统一管理是赢取客户信任取得订单的重要环节。它承担着将点击量转换为销量的责任。毕竟客户要的是最终的订单而不是无谓的点击。
虽然该文章措辞谨慎,作者一直用“忽视”来形容“标王”的缺点。不难读出作者隐含的意思,即对于这4大硬伤,慧聪是能做到而不去做。这也显示出业界一种重营销而不重产品的急功近利。
(本文不涉密)
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