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信息化管理 顺威精密优势凸显
摘要顺威精密的生产部门根据订单及市场情况安排下月生产计划,并按照ISO9001的规范流程,以ERP系统为生产制造的信息化管理平台,对生产全过程实施计划管理和控制,经ERP系统计算后生成生产任务单后进行有序的生产组织。...
广东顺威精密塑料股份有限公司实行“以销定产”的模式,公司市场部接到的空调厂商每月底安排的下月生产计划后,将销售计划录入ERP系统。顺威精密的生产部门根据订单及市场情况安排下月生产计划,并按照ISO9001的规范流程,以ERP系统为生产制造的信息化管理平台,对生产全过程实施计划管理和控制,经ERP系统计算后生成生产任务单后进行有序的生产组织。
顺威精密通过使用先进的生产技术和严格的全程质量检测控制程序保证产品品质稳定、优良可靠,顺威精密产品出厂前须经过质量部的多项检测,如抗拉、抗扭、跌落、刚度、高速运转、热运转、冷热冲击、热静止和起停等试验,确保产品质量优异、符合使用寿命。最后通过高效的配送机制完成产品的发出。高效的管理成为顺威精密的优势之一。
(本文不涉密)
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