赛迪顾问袁远：医疗电子产业处于上升期

　　袁远：赛迪顾问作为中国电子信息产业的观察者和研究者，拥有强大的资源优势。在这份研究报告的编写过程中，赛迪顾问不仅利用自己的数据库进行了大量的案头研究，采用企业访谈和对标比较研究相结合的方法，对GE医疗集团、迈瑞医疗、ADI、银江股份四家医疗电子行业重点厂商进行深入剖析，对访谈数据和对标比较研究结果进行综合评估，更历时3个月，走访了近10家医疗电子行业的重要影响机构和30位医疗电子行业的权威、资深人员，其中包括国家发展和改革委员会、工业和信息化部等中央部委，地方经济和信息化委员会、行业协会等机构领导、两院院士、高校教授、著名媒体主编、大型医疗电子企业负责人等，获得了大量的一手资料和众多真知灼见，对行业战略研究起到了重要的支撑作用。

　　赛迪在这次报告中首次对医疗电子的定义进行了界定，通过走访企业及相关业内人士，赛迪研究人员提出：医疗电子是以现代电子技术、半导体技术等为基础，同时将医学、机械、物理、生物医学、新器件、新材料等多学科交叉应用于医疗研究、临床诊断，治疗、生化分析、监护、康复保健等领域的设备及系统。这一相对准确而全面的定义得到了广泛的认可。

　　记者：《中国医疗电子行业战略研究(2011年)》预计未来三年，中国医疗电子的市场规模将从2010年的403.1亿元增长到2013年的692.5亿元，年均复合增长率达19.8%。这个数字是否说明中国医疗电子行业进入了最佳发展时期?良好的市场前景会否导致资金一拥而上，赛迪对企业有何建议?

　　袁远：确实，中国医疗电子行业现在发展的外部环境非常好，经济向好、医院信息化进程加快及国家政策支持都是促进这个行业发展的有利因素。但是，并不能说现在是最佳发展时期，只能说医疗电子行业处于上升期。

　　因为缺乏行业约束和统一的行业标准可能会出现无序竞争、产品质量不合格等问题，赛迪建议医疗电子企业要做好品牌定位，强化品牌意识，走差异化竞争路线。同时还要做好企业发展的整个战略规划，当然赛迪也可以企业户提供专业的公共政策制定、产业竞争力提升、发展战略与规划、营销策略与研究、人力资源管理、IT规划与治理等现代咨询服务，帮助企业做好规划。

　　记者：近年来，中国便携医疗电子市场一直保持快速增长势头。2010年，中国便携医疗电子市场规模达208.7亿元，其中家用便携医疗电子产品市场规模达到135.7亿元，占到了65%。家用便携医疗电子产品市场为何能占到如此大的比重?本土便携医疗电子企业在与外资企业竞争中应注意些什么?

　　袁远：随着经济的发展，人们对健康问题越来越重视，便携医疗电子产品恰好满足了消费者“看病方便”的需求，对于人们治疗日常疾病很有帮助。像电子血压计、脂肪测量仪、体温计这些产品家用便携医疗电子产品虽然单价不高，但是市场广泛，所以占到了便携医疗电子市场的大部分份额。

　　子产品涉及到材料、半导体、电子、通信、精密加工等多门学科和技术，单纯依靠企业或科研院所难以实现技术和产品的持续升级和发展，建立产学研联盟非常有必要。

　　比如，我国最大的高科技医疗设备研发制造厂商深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司正在投资建设迈瑞成都研究院暨西南总部。

　　迈瑞一直都有区域布局的计划，在考察了多个城市后，最终决定“落子”成都高新区就是因为成都高新区拥有良好的生物医药产业基础和医药创新资源，同时，成都的多所高校、科研院所，高端产业等衍生的人才聚集效应，也具有很大的吸引力。

　　记者：赛迪在这份报告中建议加强对产业链核心环节扶持力度，提高产业整体竞争力。请问核心环节具体指那些环节?

　　高毓娇：产业链核心环节的发展水平，在一定程度上代表着产业的整体竞争力。医疗电子产品涉及设计、制造、应用等多个产业链环节，如设计环节的集成电路设计、工业设计等，制造环节的先进材料制造、关键元器件制造、设备制造等，应用环节的测试测量、嵌入式软件等。目前，在这些关键环节中国的基础还比较薄弱，企业的综合技术水平和市场竞争力都还不强，政府要统一规划布局，利用财税、专项资金等手段，有侧重的对处在产业链核心环节的企业或科研院所加大扶持力度，从而从基础上提高中国医疗电子的技术研发和产业化水平，进而增强中国医疗电子的产业竞争力。

　　总的来说技术是医疗电子产业链的核心环节，技术的升级可以促进整个产业的发展。比如，随着科技发展，电子病历逐渐取代了纸质病例，电子病例不仅能更全面记载患者病情，还可以方便患者转院，大量疾病数据的收集也有利于疾病研究，技术进步从多方面促进了产业的发展。

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