您现在的位置是:首页 > 头条新闻 >

要想富 先聚数

2016-05-05 15:25:15作者:霍娜 洪蕾 刘晶晶 张兰兰 路沙 杨光 陈曲来源:

摘要要想富,先聚数。拥有四色文化的江苏盐城开始掘金黑色的大数据。如何把握大数据的本质和应用?开发大数据深度价值要过哪三关?网联万物、数知天下,数百家企业,近千人参会,且看2016中国大数据企业大会揭晓答案。...

  大数据催生行业创新动力

  直击2016中国大数据企业大会“大数据与创新创业”分论坛

  自2015年李克强总理提出“大众创业,万众创新”的理念之后,一时间,众人皆谈“双创”。而时至今日,创新创业早已走下了理论的温床,走上了实践的高地。一个个新晋创业者、创业公司、创业孵化器的出现以及一轮轮天使投资的推动,使得创业的领域变得越来越细分,竞争也越来越激烈。

  在这个过程中,盲目的追求大而全以及极致地追求小而专成了两道迥然不同的风景线,虽然两者都不可避免地需要依赖资本的力量,但是对资本的过度狂热还是会使创业变得背道而驰,“烧钱大战”换来的终归是不断激增的泡沫,而泡沫一旦破灭,创业也就成了一句空话。如何才能保持创业的持久性和生命力,最终还是要回归到变革创新。

  在这样一个机遇与挑战并存、资本与技术盛行的创业浪潮中,新兴技术与创新创业的结合以及所产生的化学反应自然备受瞩目。在刚刚结束的2016中国大数据企业大会上,“大数据与创新创业”成为一个重要的议题。政府领导、行业专家以及企业代表分别就各自视角进行了深度剖析。

  国家信息中心信息化研究部副主任、中国智慧城市发展研究中心秘书长单志广和中关村大数据产业联盟秘书长赵国栋分别从国家宏观政策和理论方面解读了大数据发展战略,并提到大数据不仅可以引起产业本身的变革,也可以引起跨行业的变革和颠覆,同时提到以大数据为依托,把生产性服务业注入到产业生态中,是区域转型发展的灵魂。

  单志广说:“我认为应该从国家信息化发展高度来看待大数据战略。中国信息化建设的核心就是数据,同时,“互联网+”也要以数据为核心来带动产业提质增效。数据是与物质、能源同等重要的基础性战略资源,数据的采集和分析涉及每一个行业,是带有全局性和战略性的工作。”

  “因为有了大数据,不同的行业会构成有机的整体,而企业战略思考的原点也会发生根本的变化。过去想着如何把企业做好就行了,但是现在思考的问题是企业的生态如何,如何处理好企业生态当中合作伙伴、供应商、经销商和个人消费者的关系。同时如何掌握这个生态中对供应链数据、交易数据、市场数据等的处理搜集能力。”赵国栋说道。

  无论是大数据战略的发展全局,还是大数据对行业结构和产业生态的影响,都还是站在理论层面对大数据进行的解读。而对于实际应用的企业而言,如何才能实践好大数据呢?

  在这场讨论中,SAP大数据分析资深专家陆巍以“大数据时代的企业价值创新”为主题,从财务角度解释了如何应对大数据的冲击和变革,并分享了关于SAP在践行大数据方面获得的成果和可能存在的不足。而他得出的结论是大数据时代,不管是国际巨头还是本土公司,大数据潮流必须要紧随。而创新、应变、高效、整合是所有企业应用好大数据技术,并促进自身发展的关键所在。

  对此,华云数据方案总负责人褚遵利也表示,大数据的应用和基础设施,对政府部门和企业都非常重要。

  另外,北京因特睿有限公司联合创始人张颖提到,信息化建设已经历经两个阶段,第一是数据化时代,大家用计算机储存个人的数据,第二是网络化时代,我们把这两个阶段分别称之为数字化和网络化。第三个阶段我们认为具有数据开放、共享和融合的特征。

  同时,他还说道:“既然要打破信息孤岛,一定要有颠覆性的技术。首先信息系统是处理数据、存储数据,这是信息系统的本质。同时,要处理数据和储存数据一定要有数据,从数据开采与交换,到数据管理与继承,再到数据处理与分析,最后到数据应用与变现。”

  接下来,软通动力首席科学家、创新研究院副院长胡洪涛讲到:“从大数据角度讲,城市是非常好的数据来源,因为城市建设中存在各种各样的问题,人口问题、交通问题、基础设施问题等等。不过,如何利用大数据促进智慧城市建设,目前我们做的还是比较常规的工作。如果要想实现从粗放型管理转化成精细化管理,我们还需在数据方面做更深入的挖掘。”

  分论坛最后,软通动力执行副总裁方发和作总结发言。他讲到,今年是“十三五”开局的第一年,从工业化经济到数字化经济的转型过程中,透过互联网+、大数据战略等等,政府做了很多好的举措。发展大数据产业不仅仅是基础物理设施建设,更需要推动大数据应用的发展,并注重大数据发展的本土化。
(本文不涉密)
责任编辑:

上一篇:盐城大数据再奏凯歌

下一篇:O2O突围

站点信息

  • 运营主体:中国信息化周报
  • 商务合作:赵瑞华 010-88559646
  • 微信公众号:扫描二维码,关注我们