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孙宇晨: 创业的风险大于收益

2015-09-14 15:15:24作者:来源:

摘要“梦想是褒义词,人人都想拥有梦想,但实际创业的时候,很多事情不是由着你来的。创业其实是一个风险大于收益的事。”...

  变的是角色,不变的是初心

  1990年出生的孙宇晨,虽然只有25岁,但已是荣誉满怀。与学生时代的荣誉比起来,时代华纳《亚洲周刊》封面人物以及“世界杰出青年”的荣誉似乎显得更加耀眼。不过,相对于无以复加的荣誉,他似乎更加看重“刺头”的称号。

  “我从小到大都是属于比较刺头的人。当年一直抱着做学术的想法,从而拒绝了斯坦福,因为斯坦福的毕业生多以技术与创业为主,如今却走了一条斯坦福毕业生的路,所以说人生就是如此奇妙,你不知道未来会走上哪一条道路。” 孙宇晨笑称。

  “刺头”的称号源于他的叛逆。由于叛逆,他进行了多次的角色转换,最终,却阴差阳错的成就了他的事业。2014年,他回国创办了锐波天下,使其成为中国首家从事去中心化清算系统产品开发的互联网科技公司。至此,一段价值网络重建的征程拉开了序幕。

  在孙宇晨的理解中,传统金融中人与人之间发送货币是商业银行在记账,商业银行与商业银行之间有人民银行的清算中心为它们记账。人们长期的习惯思维是:任何货币之所以有价值,是因为有主权国家在后面为它背书;任何货币之所以可以被清算,是因为有可信的机构在那里对它进行清算。而在他的设想中,锐波天下在基于Ripple协议的基础上将试图让不同货币自由、免费、零延时地汇兑,从而创造一个价值网络支持的去中心化的支付体系。

  这种设想并不是空穴来风。作为资深的比特币专家,在投资的过程中,他逐渐树立了这样一种信念,只不过Ripple不是完全意义上的比特币,而是它的升级再造。

  2013年,在美国读书的孙宇晨第一次知道了比特币,而比特币去中心化、分布式、匿名性以及黑暗互联网的特征使得孙宇晨对其产生了浓厚的兴趣,并且还将自己读书用的全部学费都买了比特币。此后,比特币跌宕起伏的发展历程早已被人们所熟知。幸运的是,对这些异乎敏感的孙宇晨在比特币最高值的时候就将其卖了出去,从而为自己获得了创业的初始资金。
 

  在这个过程中,通过比特币,他知道了Ripple,又通过Ripple,找到了Ripple Labs, 并于2013年加入了它,成为了Ripple协议缔造者与研发者中的一员。为了加入Ripple Labs,他还放弃了就读法学博士学位的机会。

  工作一段时间之后,孙宇晨萌生了回国创业的想法。“在美国我只是Ripple的一个员工,那个池子我根本就没法游泳,但在中国我才可以成为一个真正的布道者。”孙宇晨这样说道。

  就这样,他回国创办了锐波天下,同时也被Ripple Labs任命为大中华区代表处首席代表,全权负责大中华区的所有业务。“我们经常把Ripple 网络称作价值网络。就像当初信息网络征服整个世界,诞生出BAT 这些大型公司一样,我们创造的价值网络,在这个让网络货币如流水一般无损瞬时转换的时代,必定能够催生出一个很大的全新的企业网络。”孙宇晨说。

  另外,他还解释道,在Ripple 上汇钱像是发邮件一样,输入对方账户,系统会计算出多种付钱的方案,系统几秒会更新一次,根据实时汇率,付钱方可以选择最优的路径。举例来说,就是当中国家长要给在美国上学的孩子汇1 万美元时,不仅要收取手续费和“电讯费”,还需要2~3个工作日才能到账,但如果这个银行采用了Ripple 支付协议的话,电讯费不仅可以免除,并且可以瞬时即到。

  然而,要想让用户完全接受一个全新的产品或理念,在实践中并不容易。对此,孙宇晨似乎早有准备。他说:“即使这一领域最终成功的不是锐波,但能做一个行业领先的布道者对我来说意义是无可代替的。”他表示,普通消费者不用明白Ripple协议如何运作,甚至都无需知道这个名词,消费者只需知道有一种更快捷、成本更低的转账手段,其他的交给接入了Ripple协议的银行来帮助他解决就可以。“ 我们在做的就是尽快把这套协议在中国本土化,从而让中国的金融机构以及商家和客户,尽早用到这套协议。”

  如今,Ripple协议在国外率先开花结果。5月,德国的Fidor银行成为第一家采用Ripple协议的银行。通过Fidor银行的转账业务,顾客能以任何币种的货币、比一般银行低的成本来即时转账。贵金属交易机构GBI已经开始把黄金交易连入Ripple系统。

  虽然中国还没有一家银行采用Ripple协议,但孙宇晨依旧信心十足。在他看来,创业的时候,很多事情并不遂心愿,你必须想清楚很多问题,就比如说在创业的时候,往往是一个风险大于收益的情况。你自己勤勤恳恳做事情的时候,发现一个跟你不搭边的事情把你干掉了。如果你不对前沿科技保持高度敏锐,就会很容易被干掉。

  2015年,孙宇晨还将带领锐波在社交金融领域大幅前进。锐波研发的移动应用产品旨在颠覆现有的P2P借贷模式以及其繁复的增信体系,打造出一种全新的社交借贷模式和轻量级的金融信息整合平台,为用户提供“人脉信用卡”。锐波致力于探索人与人之间的金钱关系,将人们的社交活动货币化。锐波的社交金融产品将一改金融产品枯燥生僻的大众印象,让金融好玩有趣,人人都可以参与其中,未来更将植入人们日常生活的各种场景之中。

  学生时代

  孙宇晨在5岁的时候就拥有了自己的第一台电脑。自此,电脑以及互联网所呈现的缤纷世界就深深吸引了他,并使他身陷其中而不能自拔。初中的时候,他利用互联网与女朋友进行书信往来。后来更是迷上了计算机编程,看到自己敲击出来的一行行代码,心中的快感就会油然而起。

  不过,受互联网的“侵害”愈深,他的学习成绩就会愈加下降。在高二结束前夕,他的成绩仅仅维持在中下游水平,考北大简直就是天方夜谭。进入高三,孙宇晨似乎有些幡然悔悟,突然间迸发出了学习的动力。这一年,他不仅获得了第九届新概念作文大赛一等奖,还成功考上了北京大学。

  曾经遥不可及的梦想变成今天触手可及的现实,一切就像施了魔法那样让人觉得不可置信。对于这一切,孙宇晨倒显得较为从容和淡定。为此,他还写了一篇名为“一道论证题”的文章,并发表在北大的《萌芽》杂志上。文章中,他试图向人们证明,高中的时候用一年的时间是可以弥补任何遗憾的,只要你下定决心。

  在文章的最后,他还写上了自己的通讯地址,并邀请同龄人和他一道证明这个结论。后来,这篇文章在青年学生中引发轰动,阅读者超过了百万,短短一年之间,他就收到了近万封信件。

  如愿进入北大的孙宇晨,积极地融入到了学生活动当中。他于2008年获得北京大学第九届演讲十佳称号,次年赴香港中文大学历史学专业交换,同年代表北京大学参加于荷兰海牙举行的哈佛大学世界模拟联合国大会。

  2010年于南方周末总部实习,同年仿照先贤胡适创办《每周评论》,评论校内时政,火爆北大校园,篇篇文章点击量破百万,在北大校内,甚至在全国校园范围内取得影响。同年他创办北京大学西学社并任社长,开始积极介入校园民主运动。

  其中,数篇批评北大“会商制度”的文章更是将其推向了舆论的顶峰。在他看来,“会商制度”会引发学生中“互相揭发”、“告密”,并会给予学工部门对于普通学生的不恰当的“惩罚与管制措施”,其中对于“思想偏激”学生的排查会“摧毁北大兼容并包,思想自由的校园精神”。

  “一石激起千层浪”。孙宇晨的文章在全国范围内引发轰动,国内权威主流媒体对会商制度的争议进行的集中报道。

  另外,包括李敖、梁文道、闾丘露薇在内的诸多文化名流对此问题也进行了表态。为此,北大校长也在公开场合承认了“会商制度”的错误决定。

  如此种种的孙宇晨俨然成了北京大学或90后的代表人物之一。

  再次入学

  曾经,孙宇晨为了创业放弃了继续读博的机会,进而也失去了成为律师的机遇。如今,他又收到了新的“入学通知书”,即将开始新的学业。对于孙宇晨来说,能够进入这所“大学”着实让他有些受宠若惊,因为这是所有创业者梦寐以求的机会,可遇而不可求。

  “我被湖畔大学录取了”!他的语气中流露出了分外的自豪和骄傲。“湖畔大学”是由马云、冯仑、史玉柱等八位企业家和著名学者共同发起创办,旨在培养拥有新商业文明时代精神的新一代企业家,目标学员主要为创业者。在四百多名候选者中,孙宇晨脱颖而出成为首批30名学员中的一员。同时,他还成了这所“大学”里年龄最小的学员。

  依靠中国首家、并且是唯一一家从事分布式清算协议系统研发公司的特色使其受到了多位校董的认可,从而成功入围。“笔试中,有关于用户量、收入、利润里最关注什么、创业一定不能做的事情以及创业以来最大的决策是什么等等问题。在完成了两千多字的问卷后,我在不久后收到了面试通知。”孙宇晨回忆道。

  面试中,冯仑问道:“你现在很年轻,如果未来创业成功,你想做什么?”而孙宇晨答道:“我之所以创业,就是因为认识到企业家是维持这个国家乃至社会转动的根本力量,不仅在为消费者创造价值,缴纳税收、促进就业,更重要的是促进了商业文明。”

  作为“湖畔大学”的首任校长——马云对办学理念做了如此阐述。他说:“MBA是没用的,经商就像打仗,跟上战场一模一样,很多人上战场就被打死了,剩下的都是活的。讲白了,企业追求的不是成功,而是不失败。人类犯的商业错误,最重要的也就二三十个,而湖畔将专门研究失败。”

  对于马云的阐述,孙宇晨表示赞同并且赞赏。同时,在他看来,自己与马云都不是靠技术驱动公司发展,而是靠哲学驱动。跟对了人、去对了地方的孙宇晨在“湖畔大学”学到了很多。

  经过学习,孙宇晨无论是在CEO能力、企业战略与思维还是在企业未来发展方面都有了新的体会。他说:“一个人要把自己的绝大多数时间用在战略思考上。用马云的原话说就是,要看到战略或产业终局。一般人判断事情的发展,都习惯顺时针推理。而牛人的行事逻辑是逆时针。先想清未来的格局,然后再向前倒推。所以不要认为战略思考很虚,真正投入到实践中,会以非常高的效率做很多事。”


(本文不涉密)
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