【独家】抚顺银行：中小银行灾备该花多少钱

【中国信息主管网独家专访】灾难备份已经成为银行业数据大集中后最迫切需要解决的问题之一。据一项美国明尼苏达大学的研究报告显示，对于灾害所造成的冲击，各行业最长可忍受的信息系统停机时间分别为：金融业-2天；销售业-3.3天；制造业-4.9 天；保险业-5.6天。平均来看，一般行业可忍受的信息系统停机时间为4.8天。如果以营业收入的损失来看，金融业所遭受的损失最严重，可高达每日营业收入的50%。由此可见，金融业对于信息技术的依赖程度尤其甚于其它行业，更难以容忍因为电脑中心停止服务所造成的惨重损失。

但建立灾备中心投入不菲。据了解，某国有商业银行建立灾备中心，需要组织非常庞大的人力物力，花费相当长的时间，投入数亿的资金。对国有银行而言，由于资金和技术实力雄厚，自建灾备数据中心并不是问题。但对大多数城市银行乃至股份制银行，采用何种模式实现低成本高效率的建设灾难备份呢？

这是抚顺商业银行科技部总经理杨勇最近一直思考的问题，在接受中国信息主管网记者的采访中，他不无忧虑而又很坦率地表示：“银行只有建立异地灾备中心，才能真正做到灾难备份，来支持业务连续性，否则就是一种摆设，花了钱没有用。但建立异地灾备中心谈何容易，这其中的投入不是一家中小商业银行可以长期负担的。”

目前国内中小银行主要采用的还是无异地数据备份（No off-site Data），数据仅在本地进行备份恢复，没有数据送往异地。这种方式是最为低成本的灾难备份解决方案，但事实上这种灾难备份并没有真正灾难备份的能力，因为它的数据并没有被送往远离本地的地方，而数据的恢复也仅是利用本地的记录。

元宵节央视新大楼着火

但杨勇的担忧是有现实根据的，灾难看似遥远，一旦发生将摧毁银行多年来的经营。尤其是最近几年灾难频频，谁也不敢保证自家绝对安全。杨勇尤其对去年的汶川地震心有余悸，他说如果地震影响范围内的银行没有做异地灾备，那所受的损失将是不可弥补的。除开地震，还有火灾，洪水等常见灾害，最近央视新大楼着火就是很鲜明的一个例子。

可见，一方面灾备中心投入少基本上等于没建，另一方面要起到有效的灾备功能又代价不菲，如何在这两边找到一个可以接受的平衡点是各中小银行IT负责人都很头疼的一件事。有专家针对这个问题提出，建设灾备中心应该走社会化的道路。显然，银行自己投入大量资金、花费许多时间、维持大量运营人员，长期处于待命状态，在某种程度上是资源的浪费。对于已经实现了数据大集中的中小银行，自建灾备中心，在人力、物力、财力上都将是一种挑战。而采用灾备服务外包的方式应运而生，是值得考虑的行之有效的方法。

然而，尽管灾备服务走社会化道路已经得到业内人士的普遍认可，尽管很多IT公司都看到了灾备服务的市场。由于投资巨大、管理复杂、数据安全与保密难以保障、实施难度大等灾备数据中心建设的高门槛，使得目前国内的IT外包市场状况无法尽如人意。有银行表示：“银行自己开发软件是一种无奈的选择，银行其实很想外包，但是包给谁？找谁包？有多少国内的IT企业真正具备灾备服务的能力？”

银行业的担心并不是没有道理的，虽然灾难备份外包服务具有节省客户投资，专业化队伍和完善的服务管理，快速提供灾难备份服务，高等级的灾难备份中心及完整灾难备份服务体系等优点。但是，数据的安全性、灾难备份服务商的稳定性及相关矛盾等也存在较大的不确定性。

可见，中小银行灾备建设，依然任重而道远。
　　

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