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对话通鼎:在“光”速中前行

2014-12-12 11:04:41作者:来源:

摘要  ――访江苏通鼎光电股份有限公司总经理蒋小强  2014年10月21日,是通鼎集团旗下核心企业之一——江苏通鼎光电股份有限公司在深交所成 ...

  ――访江苏通鼎光电股份有限公司总经理蒋小强

  2014年10月21日,是通鼎集团旗下核心企业之一——江苏通鼎光电股份有限公司在深交所成功上市四周年的日子。在正式宣告进入资本市场后的几年中,通鼎集团乘着资本的翅膀,成功跻身于中国光纤光缆最具竞争力企业十强之列。

  通鼎自1999年、注册资金50万元名不见经传的小电缆厂,仅历时数10年实现华丽转身,发展成为年收入超过150亿元的国家大型民营企业集团。在一些企业置疑“光纤光缆行业究竟还能走多远”而徘徊不前的时候,通鼎却迈着坚定而稳健的步伐,在市场实践中书写中国通信光纤光缆行业的新篇章。通鼎的成长,堪称奇迹。

  好风凭借力,送我上青云。从一根电缆开始,一步一个脚印地实干,探索出在市场中求生存的经验;从一个产品向多个产品发展,打造成为行业知名品牌;从一个产业向多个产业发展,实施了多元化的发展战略。通鼎,到底蕴含着怎样的深意?

  通过对江苏通鼎光电股份有限公司蒋小强的访谈,我们感受到通鼎之“光”的奇迹。

  对话人物介绍:蒋小强,江苏通鼎光电股份有限公司总经理,华中科技大学电子科学与技术专业博士,中国通信电缆及光缆专家委员会专家委员。曾主持或参与了大尺寸预制棒拉丝设备与技术、新一代光纤预制棒制备技术及其产业化项目、高速率PCVD沉积车床及工艺技术开发等重大项目,取得了多项世界领先的技术突破。曾获中国电子学会电子信息科学技术二等奖,两次获得湖北省科技进步奖二等奖,拥有4项专利发明。

  

 

  江苏通鼎光电股份有限公司总经理蒋小强

  抓住良机后发制人实现赶超

  在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,“快”的时机尤为重要。

  记者:中国的民营企业,从来都不乏领军者,在光纤光缆行业尤为如此,通鼎可以说是一家进入行业较晚的公司。2002年,通鼎上电缆的时候,行业内竞争就已十分激烈;2009年,通鼎进军光纤领域的时候,行业竞争可以说是异常严酷;2011年,通鼎更是出人意料地进军光纤预制棒生产领域,并通过走自主研发之路一举突破行业瓶颈。通鼎近年来的快速发展,有哪些值得我们分享的经验和收获?

  蒋小强:我2012年加盟通鼎,以前是站在企业外看通鼎,今天是在企业内感受通鼎,这两种感受是不同的。之前作为局外人,我对通鼎的看法与业界一样比较困惑,因为通鼎的每一次重大决策似乎总是出人意料的。正如你如言,无论是光缆还是光纤等产品,通鼎进入的时机都比较晚,而令人惊讶的是,通鼎进来以后,往往用上不到其他企业三分之一甚至二分之一的时间,就可以追上其他企业的步伐,而且无论在发展过程,还是产品研发质量,都能够快速达到行业领先的程度。

  直到真正走进了这家企业,才对公司的战略及理念有了深入的了解和认识,从而发现了其后发制人快速发展的奥秘。通鼎只要认准一个方向,其爆发力是非常强大的,通鼎是真正把后发制人发挥到了极致。这个时代被有些人称之为是“快鱼吃慢鱼的时代”,而“快”的前提则是选对时机。中国的光纤光缆行业,一部分产品进入门槛不高,但如果企业没有找到自己的核心竞争力,或者不知道如何发挥自己的核心竞争力,仓促进入并非明智之举;另一部分产品有门槛,不管是技术门槛还是市场门槛,在不具备跨越这个门槛的能力时盲目进入,企业发展也会受到影响。而通鼎,正是踩准了正确的市场机会,在恰当的时机,做了恰当的决策,虽是“后发”却可“制人”。

  引爆节点打造核心竞争力

  “听得见炮火的人”在做决策,通鼎真正做到了快人一步。

  记者:通鼎是一家以光电为主营业务的企业,对于速度的理解一定比其他人更为深刻。公司近年来的快速发展,一方面取决于在关键的时机做出了关键的决策,而另一方面,在这个市场竞争十分激烈的市场中,通鼎是如何做到快人一步的?

  蒋小强:只要认准一个产品和方向,通鼎的爆发力非常强,很快能把这个事情做好。2002年,随着中国通信业的快速发展,通信光缆也进入到快速发展期,通鼎用几年时间很快走到行业前列。此后,在光纤和光棒通鼎切入得更晚,依然是紧跟行业脉络做到稳健快速的发展。通鼎的核心竞争力可以总结为三个方面。

  一是市场营销和经营方面,始终是“听得见炮火的人”在做决策,通鼎对市场的敏锐度和准确把握也均得益于此,当一些企业还没有清晰意识市场机会的时候,通鼎已经行动了。

  二是通鼎很清楚,正是因为进入市场晚,所以不能人云亦云,这样永远不能实现超越,通鼎一定要按照符合自己特色的模式来发展。因此,通鼎对研发和技术的重视程度非一般企业所能比,不断加大投入提升科技研发能力,并在市场中不断推出有竞争力的新产品。

  第三,通鼎很专注,一直是有所为有所不为,这一点在公司主业表现得尤其明显,虽然近年来通鼎在房地产、金融方面均取得了一定的进展,但主业方面是始终如一的。与此同时,通鼎力争紧跟时代步伐,近日通鼎投资2亿入股华泰新产业基金,此举正是充分利用新产业基金平台,推动公司向移动互联网转型,抓住产业发展新机遇。

  核心竞争力的打造,特别是决策层在一线市场的全力投入,使得通鼎得以在竞争激烈的市场中大显身手。2002年通鼎进入光缆行业,之后的几年行业发展一直呈现曙光式上升的态势,通鼎在产品和技术研发上仅用不到两年的时间,就做到2000万线,跟上了行业稳健高速发展的步伐;2009年已在光缆领域小有斩获的通鼎,更是用超常的速度进军到了光纤领域,面对强大的竞争对手,通鼎成功实现了赶超。

  兴业强国勇于承担社会责任

  尽一己之力助力中国迈向强国之路,是以通鼎为代表的诸多中国企业的共同追求与梦想。

  记者:如果说,前些年中国的光纤光缆行业已经走过了辉煌期,那么今天的行业发展则更为理性和务实。2014年是中国4G发展元年,面对这样的行业大势,您认为光纤光缆行业当时具备怎样的发展特性?

  蒋小强:一句话,中国可以说是光纤光缆的制造和市场大国,但是还不能称之为强国。当前,这个态势正在全行业的共同努力下逐步得到改善。通鼎虽然是一家民营企业,但是其使命却是致力于改变我国仍处于制造和市场大国的现状,尽一己之力使中国成为光纤光缆领域的强国。当前,光纤光缆企业虽然已经由2000年的300多家变成了几十家,但是排名前十的企业已经可以基本满足国内90%的市场需求,促使更多的企业把目光投入前景更为广阔的国际市场。

  进军国际市场,要求企业在产业方面不断形成规模。使中国成为光纤光缆强国具有三个标志性指标:一是核心产品和核心技术的研发能力;二是整个产业链的完善程度,必须不再受制于人;三是在国际市场的占有程度,需要企业不断打造创新研发技术实力,全方位打造企业品牌等核心竞争力。

  记者:中国从20世纪70年代中期开始光纤光缆的研究,几乎与国外同时起步,近年来在我国大规模通信建设需求的带动下,光纤光缆产业发展迅速,已经形成了从光纤预制棒到光缆产品完整的产业链,可以说,光纤光缆行业已经全面进入成熟期。从长远来看,一方面普通光纤产能过剩,供过于求,价格会大幅下降;另一方面,低损耗、超低损耗光纤形成技术垄断,供给受限,价格和需求量将上升。在这个总体趋势下,光纤光缆行业究竟能走多远?

  蒋小强:光纤光缆行业的路还很长,未来机遇与挑战并存。随着我国通信市场的深入开展、光进铜退(光缆取代铜缆)趋势的不可逆转,中国的光纤光缆行业仍将保持平稳增长态势。而更值得关注的是,我国FTTH、FTTC系统的采用、三网融合以及大规模4G建设的持续,市场对光纤光缆的需求量依然很大,为我国光纤光缆行业发展提供了强劲动力,行业前景光明。

  2013年8月,国务院发布了“宽带中国”战略实施方案,明确提出到2015年,我国将基本实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村,部分发达城市达到100Mbps等目标。同时,随着移动互联网在全球的快速普及,带宽需求的持续增长、光纤接入的逐渐普及发展,全球光纤网络建设也掀起高潮。当前,光纤在新领域的运用也在不断扩展,比如消费电子等领域,拥有非常庞大的市场前景,现在光纤进入才刚刚开始介入,需求量在不断增长。

  专注务实通鼎任重而道远

  一方面脚踏实地做好科技创新,一方面勇于迈向资本市场经受洗礼,通鼎迈向未来的脚步坚韧而有力。

  记者:面对这样一条前景广阔而又充满荆棘的道路,通鼎未来的发展思路及规划将如何展开?

  蒋小强:对于通鼎未来的整个发展,从去年到今年,我们更为专注,这个专注不是狭义的专注,而是要专注于通信领域,始终定位于为通信领域提供专业的服务。

  通鼎经过十几年的发展,在市场扩展能力方面排名行业前列。目前,通鼎集团旗下包括控股子公司在内的实体型业务单位共有18个,其中以成本中心模式管理的产品事业部7个,以利润中心模式管理的全资子公司5个,以利润中心模式管理的控股子公司6个。

  通鼎的发展之路也是一条坚定的自主创新之路。经过多年的不懈努力,截止到2014年,通鼎已拥有专利322项,其中发明专利34项,实用新型专利275项,参与国家、学校、行业、标准制定30余项。现在,通鼎自主研发的产品在通信、铁道、国防、电力等诸多领域得到了广泛的应用,市场覆盖全国各省、市、自治区,并先后出口了美国、乌克兰、越南等国家。

  面对未来,通鼎任重而道远,而通鼎也将继续在未来的市场大潮中稳健前行,与其他同行企业一道,为实现光纤光缆强国之梦而不懈努力。


(本文不涉密)
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