为什么SAP会走下神坛？

最近ERP厂商之间玩起了舆论战，一向强势的SAP成了众矢之的，也难怪，谁叫它是行业大佬呢。

做大佬实在是要点真本事的，不然迟早会被挑下擂台，消失于云云众生之中。

记得以前写过一篇blog,说的是信息化市场的赢家是IMO，有网友回问，为啥没有业界大佬SAP?

原因在于：

1、作为世界级的玩家，SAP缺乏软件业可以称霸的基本条件，因为它既没有操作系统、数据库，也没有广受欢迎的开发平台，除了规模大点，历史久点，它跟别的普通软件公司没什么区别，因此它被推下神坛是命中注定的。而它的对手，IBM、Microsoft、Oracle (简称IMO)则可以依靠自有的操作系统、数据库和开发平台，驰骋于信息化战场的最高端。

2、SAP赖以生存的最佳管理实践其实是一个经不起检验的东西，对于任何软件而言，无论多么智能化、规范化，它也不可能取代人的决策，实际上决策的正确与否，才是公司生存的根本，而管理手段，虽然重要，但基本是形而下之的工具，即使不用软件，也是可以管理很好的，比如互联网时代以前的那些企业管理，靠人工也很有效率。

3、最近媒体上关于SAP的文章，说它实施使用相当麻烦，这也说明所谓的最佳实践是鼓噪出来的，因为好的管理实践通常是简单易行的，而不是把短流程长程化，即使以规范的名义也不可行，因为规范与成本之间有一个平衡，高效低成本的管理是建立在短流程基础之上的。

总之出现这样行业内大规模的讨论非常好，无论是厂商互相攻击也好，还是媒体独立调查也好，这样的深度报道是值得欢迎的。

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