CIO十大常青不老的智慧学识（组图）

　　在如今这个数字化全球互联的经济市场下，CIO需要具备各种各样的智慧来应对这个高度竞争的市场环境，从而让企业能够不断发展。下面通过一本由Mr. Dean Lane主写的CIO Wisdom中总结出10条CIO必备的学识，助力CIO们走向成功!

　　1. 商业学识

　　金融危机对于一个企业的IT部门也产生了重大的影响，企业领导人开始询问IT投资的真正价值，所以CIO们需要重新以业务为基础，用商业语言进行交流，将业务考虑在最优先。在业务上有远见的人，将会利用IT价值来推动业务，对于一个新上任的CIO是必不可少的。

　　2. 道家学识

　　中国的道家思想传递了一种融洽的氛围，大自然的固有规律，CIO的道家思想应关注于业务，人与IT的关系。运用道家学识应避免暴力控制，通过成功的IT战略与实施，可以实现长远的IT价值。

　　3. 才能学识

　　如今的CIO也是才能的主管(今年的CIO们已经将才能管理放在了日程的最前端)。就这一点而言，CIO意味着通过双方互相的交流进行领导与指挥，作为授予者同时也作为倾听者。当你的团队越来越好，你能得到的效益也就会越来越多。多样化才能不仅让企业的职业发展更加趋于健康化，同时，它还激发了现代化IT领导能力——用放大镜去看别人的优点，你会感觉世界更美好了。

　　4. 战略学识

　　出于工作天性，CIO从战略角度一直在不断的实践与技术革新。对于一个战略计划最关键的东西莫过于通过创建通用IT构造框架并为赋予其相应的性能，使业务快速的进行整合以及创新，一些科学的计划方案例如情景分析，企业价值链分析与评估等是成功制定最佳IT方案与决策的关键因素。

　　5. 外交学识

　　CIO的职责对于内部也有非常明显的跨部门性，如果你恰巧在一个跨产业甚至是跨文化的企业，外交学识的影响对于日常工作的进行就显得更加重要了。能够为CIO提高IT领导能力的元素有很多，包括热情，开放性，清晰性，敏捷性与谦逊等等。CIO就像一位外交官一样，需要通过与企业内的各种元素打交道以获得双赢的局势。

　　6. 统治学识

　　统治力的影响是非常强大的，它调节，管理和控制着IT实践。新一代CIO必须要像带上3D眼镜一样，同时去关注着技术，业务以及未来的综合发展趋势，要想达到最佳的IT统治实践效果，CIO要做到言出必行，要具备非常精细策划的方案，框架以及统治模型等。

　　7. 财政学识

　　了解财政与预算的合理性是非常重要的，它是项目控制，变革管理以及工作社交生活的基础。

　　对于未来的CIO需要能够管理预算，使短期与长期的项目之间取得平衡，平衡资本支出与运营支出，调整以及重新分配预算比率在7：3左右(70%用于创新，30%用于维护)。

　　8. 市场学识

　　CIO如今绝对不只是一个只注重于IT的人才，市场学识也是必不可少的，他们需要非常清楚的认识到IT今后的发展与它的服务价值，认识到关键业务区分，成本削减机会，优化供应链，提高业务运行流程的效果以及客户服务等。

　　CIO想要获得更多的市场学识，就必须要学会进行更好的沟通，以客户为重，加强管理能力的培养以及交付更好的更优秀的服务。9. Metric Wisdom

　　9.权衡学识

　　有句古话说的好，无法衡量的东西是没有办法管理的。分析预测量应该算是CIO与生俱来需要具备的能力了。CIO需要正确的去衡量才能够得到一个公正的结果，同时获得最正确的发展方向与观点。现代化的BI解决方案可以帮助CIO抓住那些隐藏的要点，它们可能分布在那些古老的陈旧的企业数据中，下一代的BI将会帮助CIO了解，未来将会发生什么，什么东西可以为企业带来更大的发展动力。

　　10.合作学识

　　“改变自己，不能改变世界”，持续提高不断努力是CIO与他的企业每日必不可少的“维他命”。高级领导不再是一枝独秀，通过全球范围内的社交合作平台可以为CIO提供更好的机会来获得更多的合作学识，不需要老师也能学到才能，通过与在线的不同的人交流可以获得不同角度的意见，并且结识全世界志趣相投的专业人才。

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