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独家专访麦思博CEO刘付强:专注软件研发中心快速成长

2011-05-23 23:12:00作者:霍娜来源:

摘要不同于北大青鸟等对个人职业IT技能的培训,也不同于各IT公司自己培训部展开的员工岗前培训,作为一家面向软件研发团队的培训咨询机构,麦思博(msup)有限公司针对特有的市场空间——软件研发团队整体能力提升——展开的企业级中高端培训业务,并且生意似乎越做越红火。 ...

  不同于北大青鸟等对个人职业IT技能的培训,也不同于各IT公司自己培训部展开的员工岗前培训,作为一家面向软件研发团队的培训咨询机构,麦思博(msup)有限公司针对特有的市场空间——软件研发团队整体能力提升——展开的企业级中高端培训业务,并且生意似乎越做越红火。

  “我们的理念是‘专注于软件研发中心的快速成长’,msup品牌是从2005年开始切入到软件开发培训领域。” 刚刚在第十五届软博会上获得中国软件和信息技术服务业10年最具影响力培训机构奖项的麦思博(msup)有限公司CEO刘付强接受记者采访时表示。

  刘付强向记者介绍,目前他们的业务主要分为三大模块:第一,面向软件企业中高层研发管理人员的技能峰会,2010年在全国做了5场,2011年计划召开9场,每场规模在500人以上;第二,公开课,每个月平均有10余期,从北京、上海、深圳这样的一线城市,以及部分二线城市陆续开展,公开课的时间基本是两、三天的小班,集中在周末授课;第三,企业咨询,根据上面的会议和培训效果,很多企业关注后期深度定制培训合作。

  “其实解决企业的管理瓶颈并非某个人的问题,更多的是整个团队的问题。比如说架构出了问题,可能是在测试上的隐患,测试的问题很可能是在其他的环节上暴露的缺陷。所以一个技术企业在发展过程中遇到的问题往往是环环相扣的。 因此在课程设置上来说,不是一节课的概念,更多的是一组课。”刘付强感慨地说。

  msup类似一个行业发展平台,一边儿由公司客户研究中心调研现在企业想听什么、需要什么、遇到什么问题,另一边儿由公司在西雅图的教务部,根据华人技术背景、分享热情、一线实践等筛选演讲者,然后对接,通过一流演讲者的实践经验分享,为企业的软件开发团队对症下药,解决问题。目前在北京的成立的教务部也吸引了非常优秀的本土演讲者。

  “我们的演讲者来自像微软工程院、Google、IBM美国研发中心等国际知名公司或机构的工程师、优秀的一线研发经理。他们就像是客座教授,具备深度、具体的开发问题和技能,做经验分享交流。我们已经做过像金山软件中高端管理人员培训、Adobe员工软件开发过程改进的技能提升等成功项目。”

  刘付强介绍,已经做过的这些企业培训的项目取得了非常好的实际效果,他以金山软件为例介绍说,通过培训转化,金山软件搭建了自己的测试质量平台,大大提高了企业软件测试水平。“金山为此给我们写来了感谢信,凭借实际有效的培训转化效果,通过口口相传的口碑,越来越多的企业和机构与我们展开更深入的合作。”

  说到未来的发展规划,刘付强说:“我们知道在商业教育领域比较优秀的有长江商学院,中欧商学院。我们希望在技术管理领域,能够给用户有一个最好的选择——msup商学院,一个面向中高层技术管理者继续教育的商学院,让企业认识到优秀的技术管理培训是帮助企业实现成功的一个很关键的途径。”


(本文不涉密)
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