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达索系统发布SOLIDWORKS 2026全新版本 AI引领创新蝶变 助力打造“品牌渠道”差异化优势

2025-11-26 14:58:10作者:路沙来源:中国信息化周报

摘要近日,达索系统发布了SOLIDWORKS 2026全新版本。据了解,SOLIDWORKS 2026汇聚数百项用户驱动的功能更新与AI赋能特性,涵盖从CAD设计、Simulation仿真、协作到PDM数据管理等诸多领域的创新功能。...

  近日,达索系统发布了SOLIDWORKS 2026全新版本。据了解,SOLIDWORKS 2026汇聚数百项用户驱动的功能更新与AI赋能特性,涵盖从CAD设计、Simulation仿真、协作到PDM数据管理等诸多领域的创新功能。

  SOLIDWORKS自1995年推出以来,通过持续的技术创新,不仅在3D CAD领域树立了全新标准,还不断为多学科设计、云协作、仿真、制造及数据管理等领域带来更高效的工作流程,极大地提升了设计的灵活性和效率。

  达索系统 3DEXPERIENCE Works与客户角色体验高级副总裁Gian Paolo Bassi表示,AI 是当前最重要的发展里程碑,2025 年后将逐步走向成熟,成为SOLIDWORKS 未来发展的核心驱动力。回顾过去30年,有三个关键节点对于SOLIDWORKS的发展有重要作用:一是并购有限元分析合作伙伴COSMOS,将仿真功能纳入 SOLIDWORKS,突破单纯 CAD 工具的定位;二是通过并购瑞典 PDM 公司 Conisio,推出 SOLIDWORKS PDM,完善数据管理功能,扩充产品线;三是融入达索系统3DEXPERIENCE平台,实现达索系统全产品线的统一协同。

  全面拥抱人工智能

  达索系统大中国区专业客户事业部技术总监戴瑞华表示,SOLIDWORKS 30年来始终坚持创新,从早期的多实体零件功能到如今的AI深度融合,每一代新功能都源于客户实际需求。此次SOLIDWORKS 2026依托达索系统第7代解决方案——3D UNIV+RSES,将Aura AI智能助手深度嵌入设计、出图、仿真、装配等全流程,聚焦工程师日常工作中的核心痛点,打造自动化、辅助设计、协同创作三类AI应用,实现“从构想到交付只需数秒”的全新体验。

  “我们通过调研发现,工程师当前面临四大核心痛点:手工重复性劳动多、设计任务重压力大、交付周期紧张、数据安全性保障需求高。AI功能的核心目标的是减少重复性劳动与非增值业务耗时,例如,以往查找旧数据可能需要半小时,导致工程师直接重新设计,增加企业管理成本,而AI工具能大幅提升数据检索效率,避免重复设计。”戴瑞华如是说。

  当被问到关于AI在设计领域的应用边界与数据兼容性时,戴瑞华解释说,工业设计领域的AI与通用AI存在本质区别。工程师的设计过程是认知创造的过程,AI无法替代“设计什么产品”的核心思考,但能在方案选型等环节通过仿真技术提升决策效率。通用AI的数据来源于公共互联网,而企业设计数据涉及核心IP,不可能公开共享,因此工业AI的发展需要企业建立专属云空间与自有大语言模型,其能力取决于企业设计数据的标准化与参数化水平。

  关于数据兼容性,SOLIDWORKS 2026新增多项第三方数据导入导出功能,例如支持后台导入大型第三方数据的同时进行前台设计,解决了以往导入时无法操作的痛点。长远来看,达索系统3DEXPERIENCE平台是核心解决方案,其建立初衷是打造集中共享的资源库,支持包括CAD数据、其他品牌三维模型在内的各类数据格式,实现“唯一数据源”目标,打通信息孤岛。

  坚持长期主义的品牌渠道策略

  据达索系统介绍,今年,SOLIDWORKS渠道合作伙伴数量在稳步增加,并且在业务发展上呈现两大亮点:一是新客户增长显著;二是多产品整体解决方案认可度提升,甚至小型企业也开始选择整体方案。在市场覆盖方面,不仅增强了地域覆盖,还强化了新兴细分行业的渗透,不少经销商成为首个进入客户现场的服务商,建立了良好合作基础。

  达索系统专业客户事业部高级销售总监马学湖表示,SOLIDWORKS未来工作的核心原则不会改变,仍然是坚持长期主义,并以客户成功为中心,通过善待内部员工与合作伙伴,打造“品牌渠道”差异化优势。

  在这一过程中,未来SOLIDWORKS突破与创新也将聚焦三大方向:一是深化差异化竞争优势,例如在设计仿真一体化、机电一体化等领域进一步强化市场独特性;二是扎实推进市场覆盖与产品线拓展,SOLIDWORKS品牌下拥有多条针对主流客户的产品线,坚持易学易用、高性价比、易部署的定位,为中小企业从中小规模向超大型企业发展预留可扩展空间;三是聚焦渠道人才能力提升,建立专职HR团队,吸引优质人才加入,实现渠道规模从3200人向5000人增长的同时,确保数量与质量同步提升。

  对此,达索系统大中国区专业客户事业部副总裁吴俊杰进一步说道:“针对达索系统的十二个品牌,我们的核心战略是依托达索系统3DEXPERIENCE平台,实现技术融合、产业融合,让客户接触到全品牌技术能力。未来,我们将基于四大渠道(生命科学渠道、直销渠道、两类代理商渠道),围绕客户成功与生态健康,整合十三个品牌资源,制定差异化的发展策略。”

  持续推进合作本土化落地

  吴俊杰表示,达索系统的业务覆盖国内十二个行业,如何借助开放政策东风实现发展效益最大化,是达索系统未来五年布局的重要方向。

  同时,面向“十五五”时期,达索系统的核心策略将围绕客户成功与代理商成功展开。吴俊杰表示,未来五年,企业在创新与AI应用方面的需求将持续增长,达索系统希望通过靠谱的合作态度、卓越的产品、一流的服务、长期的合作关系及相互尊重的商业模式,成为客户的首选合作伙伴。

  为更好地契合中国国情,目前达索系统已推出多项务实举措:一是推进合资合作本土化。今年10月,达索系统与中南建筑设计院联合成立的中达数字技术(湖北)有限公司,正式发布了全球首个AEC领域工程项目全生命周期数字化管理平台ZDPLM 1.0版,这正是依托开放环境实现技术本土化落地的重要成果;二是构建创新生态体系。今年7月,达索系统在上海落地中国首个、全球第5个3DEXPERIENCE创新实验室,携手本土初创企业、高校及行业客户,围绕先进制造、新材料、绿色基建等领域共建“产—学—研”融合生态,加速技术转化与产业化。

  “目前,我们的生态体系已拥有超过3000名从业者,而20年前这一数字仅为131人,如此庞大的生态规模仍在持续扩大。除软件解决方案外,我们已启动云端技术布局,代理商也同步推进人才招募计划,共同把握开放环境带来的发展机遇。”吴俊杰如此说道。


(本文不涉密)
责任编辑:路沙

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