爱立信：以差异化连接与AI赋能深耕中国通信市场

作为连续八届参与进博会的“老朋友”，爱立信在2025年进博会上再度成为焦点。恰逢中瑞建交75周年，爱立信不仅向外界展示了其在通信技术领域的最新成果，更传递出深耕中国市场、助力中国移动通信产业从规模领先向价值引领跨越的坚定决心。从差异化连接破解运营商“增量不增收”困局，到AI与网络双向赋能筑牢数字化底座，再到依托中国完整产业链加速技术落地，爱立信正以全方位的技术创新与深度的产业合作，为中国通信产业高质量发展注入强劲动力。

差异化链接破局 从“卖流量”到卖服务
在5G商用迈入第六个年头之际，全球运营商普遍面临“增量不增收”的困境——5G技术能力强劲，但营收模式仍停留在4G时代的流量售卖逻辑，服务同质化严重。针对这一行业痛点，爱立信早在多年前便提出“差异化连接”理念，并在2025年进博会上通过丰富的案例展示了该理念从概念走向规模化商用的成果。

差异化连接的核心在于打破“一刀切”的网络服务模式，将5G技术能力进行模块化打包，针对不同应用场景、不同用户群体提供定制化服务，实现从“售卖连接”到“售卖服务”的转变。爱立信东北亚区副总裁吴立东表示，这一模式如同高速公路的分级通行体系，为有特殊需求的“车辆”（如关键业务、高需求用户）开辟专属通道，并依据服务价值制定合理收费标准。在全球范围内，爱立信已落地超过80个差异化连接案例，覆盖B2C、B2B、B2B2C等多元业务模式。

新加坡电信是差异化连接实践的典型代表。2022年F1赛事期间，其率先为观众提供专属网络切片服务；2023年国庆活动中，通过分级切片为记者、安保人员等群体提供定制化网络保障；2025年，新加坡电信进一步将5G用户分级，推出类似飞机商务舱与经济舱的VIP服务体系，还与腾讯合作，为《王者荣耀》游戏配置专有切片通道，彻底解决游戏卡顿问题。在终端领域，爱立信与OPPO的合作同样亮眼——用户使用OPPO手机时，若遇APP卡顿，可一键付费获取专属网络通道，快速提升使用体验，目前OPPO正与全球多家运营商洽谈该功能的落地事宜。

在中国市场，差异化连接的探索也在稳步推进。针对网红直播等对上行带宽有高需求的场景，爱立信已在部分城市提供专属网络能力支撑。吴立东指出，中国5G建设从起步阶段便采用SA（独立组网）模式，在ToB领域的应用探索走在全球前列，众多国外运营商纷纷前来学习中国经验。不过，由于中国国土面积广阔、用户基数庞大，差异化连接在全国范围内的推广需要分阶段推进，而中国完整的产业链生态与旺盛的创新需求，将为差异化连接的深化提供肥沃土壤。

从技术支撑来看，爱立信5G软件中85%已具备“业务感知（Service Aware）”能力，能够精准识别不同类型的业务需求，为差异化服务提供底层保障。无论是通过网络切片保障应急通信、POS机交易，还是为手术室XR技术应用搭建专属室内基站，爱立信正以灵活多样的技术手段，推动差异化连接成为运营商突破商业困局的关键抓手。

AI与网络双向赋能 筑牢6G发展基石
在AI技术席卷全球的当下，爱立信将AI视为通信产业发展的“必答题”，而非“选做题”。在第八届进博会上，爱立信全面展示了“Net works for AI（网络赋能AI）”与“AI for Net works（AI赋能网络）”的双向赋能战略，通过AI技术破解网络复杂度难题，同时为AI应用提供高性能网络支撑，为5G-A向6G演进奠定基础。

从“AI赋能网络”来看，随着4G、5G、5G-A多网络制式并存，以及物联网终端数量年均超10%的增长（爱立信预测），网络架构的复杂性呈指数级上升。加之差异化连接带来的定制化需求，传统依赖人工的网络运维模式已难以为继。对此，爱立信提出构建“意图驱动的网络”，将AI深度融入网络规划、设计、建设、维护全流程。目前，爱立信已助力马来西亚DNB、丹麦TDC两家运营商的网络达到TM Forum（电信管理论坛）L4级自智水平。

在技术落地层面，爱立信采用“分层部署”策略：在无线设备层面，通过AI原生设计将算法与硬件深度集成，满足微秒级时延需求；在网络管理层面，打造搭载多个AI智能体（AI Agent）的服务平台，分别负责性能提升、能耗优化、故障管理等任务，实现基于大规模数据的精准推理。针对国内运营商的个性化需求，爱立信还支持将自身AI平台与运营商的大模型（如中国移动九天大模型）进行安全对接，在保护核心知识产权的前提下，为运营商提供灵活的技术选择。

从“网络赋能AI”来看，随着具身智能、AI眼镜、智能汽车等新型终端的兴起，网络需要具备更高的上行带宽、更低的时延，以及边缘侧算力支撑能力。爱立信中国区CTO王浩博以AI眼镜为例分析，未来，AI眼镜需实现与大模型的实时交互，如拍摄照片后秒级完成识别，这对网络时延提出严苛要求；而具身智能设备需将传感器采集的海量数据实时上传至后端系统，对上行带宽的需求远超传统手机。对此，爱立信正通过5G-A技术优化边缘算力部署，同时推进6G“Computer fabric”理念——如同“编织”般将计算任务分配至云、边缘、端侧的最优节点，平衡任务价值、精度要求与时延成本，为AI应用的规模化落地提供网络保障。

值得关注的是，爱立信在AI与网络融合领域的布局已延伸至专网场景。在空客汉堡生产基地、捷豹路虎汽车工厂等项目中，爱立信5G专网通过AI赋能的设备管理与数据传输能力，实现了生产流程的智能化升级，也为6G时代的产业应用积累了宝贵经验。

深耕中国市场 锚定“价值引领”
自进入中国市场130多年来，爱立信始终是中国通信产业发展的“见证者”与“参与者”——从1G到5G，它是唯一一家全程参与中国网络建设的外资企业。在今年进博会上，爱立信进一步明确了在中国市场的发展方向：依托中国完整的产业链优势，推动通信技术从“规模领先”向“价值引领”转化，助力“十五五”期间中国网络效能的全面释放。

在技术研发与生产层面，爱立信在中国拥有规模庞大的研发团队，聚焦核心技术突破与本土化创新。其设立的DNT（Deviceand Network Testing）实验室具备全球网络仿真能力，可复现全球主流爱立信网络的特征与配置，帮助小米、OPPO等终端厂商在本地完成多国网络环境的兼容性测试，显著缩短终端入网周期。同时，爱立信在中国的工厂不仅供应国内市场，还将5G产品出口至全球，成为其全球供应链中的重要一环。

在生态合作方面，爱立信正积极链接中国本土企业，推动技术成果的商业化落地。除了与OPPO、小米等终端厂商的深度合作，爱立信还与Rokid等企业在AR眼镜、全息技术领域开展联合创新；在专网领域，与瑞典阿特拉斯・科普柯合作推出带5G模块的扭力扳手，解决了传统WiFi连接在工厂环境中的抗干扰难题与漫游痛点。吴立东强调，爱立信的角色是“桥梁”——将全球领先的实践经验（如新加坡电信的差异化连接模式）引入中国，同时带动中国合作伙伴走向国际舞台，实现“全球经验本土化，本土创新全球化”。

面对中国市场的独特需求，爱立信也在不断调整策略。针对eSIM业务推广节奏问题，爱立信团队分析指出，国内消费者线下购机比例高、运营商需兼顾反诈管理等因素，导致eSIM普及需循序渐进，但随着手机轻薄化趋势与用户接受度提升，eSIM的应用空间将逐步扩大。在6G布局上，爱立信明确2030年为规模商用目标，同时建议仍停留在NSA（非独立组网）模式的运营商尽早升级至SA，为6G核心网演进奠定基础。

站在中瑞建交75周年的节点上，爱立信中国区总裁方迎表示：“依托中国高水平对外开放，爱立信将进一步深化在华业务合作。”从进博会的展台到产业一线的实践，爱立信正以差异化连接破解商业困局，以AI与网络融合筑牢技术底座，以深度的本土化合作拥抱中国市场机遇，与中国运营商、产业伙伴携手，共创通信产业的新未来。

(本文不涉密)
责任编辑：王洁

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