第八届战略地图框架下综合绩效提升方案峰会在京成功召开

2008年12月19日，由全球高端咨询品牌、国内领先的绩效突破提升咨询机构——扬智管理咨询公司主办的“战略地图框架下综合绩效提升方案研讨会”在北京中土大厦成功举行。来自冠捷科技、南车集团等知名企业高层代表及业界专家齐聚一堂，纵论在企业战略框架下精益、六西格玛的实践启示，分享包括精益、六西格玛等综合绩效的成功经验。此次会议共有近 50 家企业，上百人参加了这次研讨峰会。

此次会议得到Minitab中国区总代理、上海泰珂玛技术有限公司全力支持，并分享Minitab在企业应用的成功经验。

大会中，扬智公司围绕“平衡记分卡之战略地图方案”、“战略地图与综合绩效解决方案”、“六西格玛核心解决方案”““精益生产核心解决方案”“精益六西格玛精品案例”五大议题。分别由扬智公司的总裁、首席顾问杨振华，首席顾问，战略专家马博士、高级顾问贾老师、高级顾问杨老师等进行了精彩的演讲。同时来自南车集团和中建公司的嘉宾进行现场发言，引起参会企业的极大兴趣。

本次会议受到国内众多企业和《中国质量报》、《凤凰网》等权威媒体的极大关注，将直接推动中国质量管理理念的提升，使精益、六西格玛理念在企业中得到进一步普及。与会者一致认为，精益、六西格玛管理方法是一种有效的现代管理方法，而扬智公司经多年实践经验所提出的“战略框架下综合绩率解决方案”更加符合中国企业的特点，是深远剖析企业实际问题的全面解决方案,目前在潍柴动力、柳工机械等知名企业取得卓越成效。结合目前的成功企业成功案例，也进一步证实扬智管理咨询公司“全球智慧，本土经验”的研发能力。

About Young Associates

全球最优秀的绩效突破提升咨询机构之一，核心业务是通过六西格玛、精益运营等管理技术为企业提供咨询服务，帮助企业绩效突破提升。2000 年成立于美国德拉华州 ，在北京、上海、深圳、四川绵阳及美国纽约州雪戈奈提市均设有分公司或办公机构，为包括全球 500 强公司和中国百强企业的近百家国内外机构长期提供咨询服务。www.6-sigma.com.cn

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