长江证券携手嘉扬

随着证券行业的快速发展，越来越多的券商希望借人力资源管理系统提升公司人力资源管理水平，进而提升企业的核心竞争力。长江证券，作为知名上市券商，近期情定嘉扬券商人力资源管理系统解决方案。正是看重嘉扬HRMS在中信、国泰、海通、联合、兴业、国金、东吴、东方、湘财等券商中的成功应用，希望嘉扬券商HRMS解决方案助长江证券提升人力资源管理竞争力。

中国券商HR面临的问题和挑战
●　HR应对快速发展变革：短短二十年证券行业发展迅速，券商们起起伏伏历经多次变化，合并重组，迅速扩张，扩展领域等等，各个券商都在不断地变化中努力强化自己的核心竞争力，扩大优势，人力资源建设也是其中重要一环。HR在这种环境下被动地和主动地应对变化，或主动变化，力争在HR领域强化自身的核心竞争力；
●　HR精细化管控要求：从粗放式管理走向精细化管理，管理的漏洞往往会给整个公司带来巨大损失。“管理靠制度，执行靠系统”，通过HRMS实现精细化管控成券商管理的必经之路；
●　人力资本提升要求：如今的券商已脱离原先单靠营业网点发展的模式，各家券商都积极拓展新的业务和强化金融领域的服务，以求更大的发展。原先单纯的人事管理已无法满足公司发展的需要，各家券商均在HR领域加大投资，提升人力资本要求，以求吸引更多的金融人才，对人才的激励以发挥更大的效益，因此对HR管理要求越来越高；

大江南北的烦恼
    长江证券有限责任公司作为一家致力于为客户提供全面理财服务的现代金融企业，在收购了原大鹏证券经纪业务后，公司现有资本金20亿元人民币，股东36家，并在全国17个省市、自治区，33个城市设立了60多家分支机构，4家控参股子公司，逐步形成了覆盖全国的业务网络。

    长江证券在经历住了2008股市重创的一系列考验之后重整雄风，开创新一轮发展趋势。奈何团队日益壮大，旗下分支机构众多，各分公司、控股子公司、营业网点、遍布大江南北。

    而各部间的人员信息不互通、同一岗位不同薪酬待遇、考核制度不规范等重重难题始终困扰着企业，并较大程度上牵绊着企业的发展的脚步。

    当长江证券也清楚地认识到人力资源管理力度缺乏，无法适应发展这一情况之后，当机立断，决定选用一套最适合的E-HR系统来帮助管理，为企业注入新生力量，为开创新局面奠定基础。

学习提高创新
这个兴起于我国证券行业发展初期的老券商，其管理问题更是盘根错节、疑难重重，因此在E-HR项目招标中着重对HRM系统提出如下要求：
● 灵活应变的信息平台，能适应企业的特殊问题，能具体问题具体对待；
● 能够满足企业各级管理者对所属员工数量、工种、岗位、薪酬、福利等信息的需要，并保证这些信息的准确性和及时性，方便有效地控制，为决策者提供可靠依据；
● 强化集团人力资源管理职能和实现人力资源流程规范化管理，强化日常人力资源工作，提高效率和质量；
● 通过信息系统，将人力资源管理制度融入到人力资源工作流程中，依靠信息系统来进行具体操控和及时反映；
● 使组织机构模块、人员信息模块与其他业务模块能全面集成应用。

嘉扬E-HR系统流入“长江”
    长江证券正是看中嘉扬系统在在证券行业内享有极高的口碑和声誉。

    嘉扬既有服务中信、国泰、海通等大型券商的经验，又成功实施联合、兴业、国金、东吴、东方、湘财等中型券商；借助嘉扬人力资源系统平台，嘉扬不断的总结经验，提升券商人力资源管理系统解决方案，即能针对证券行业特点，又结合各个券商实际，打造每家券商HRMS最成功的应用。

    嘉扬成熟的券商HRMS解决方案，丰富的实施经验，灵活的系统平台，大大降低项目风险。将有效地满足长江证券HR 管理要求，帮助公司在全国各地的分支网点人力资源管理统一化、标准化和流程化，进而提升公司人力资源管理水平和服务水平，为公司快速发展提供强劲的动力。

    长江证券情定嘉扬，希望嘉扬在HRMS领域成为长江证券的长期合作伙伴。分享嘉扬在证券领域的丰富经验，借助嘉扬灵活的HRMS平台，为长江证券的发展提供持续动力。

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