太钢矿业分公司携手IDS Scheer力促ERP系统成功上线

从2008年10月项目启动到2009年10月项目正式上线，IDS Scheer与太钢矿业分公司（以下简称太钢矿业）携手走过了ERP系统从设想成为现实的不平凡历程。

    太钢矿业ERP系统上线以前，生产、质量、设备、销售等业务数据完全依赖人工，不能满足现代化、信息化矿山企业管理的需要。从2008年10月到2009年1月，太钢矿业ERP项目组组织人员按照建设计划对全矿山的财务成本、物料管理、生产、质量、设备、销售和计质量七个方面进行了全面、细致的调研。然后，太钢矿业针对调研的情况进行了ERP系统的蓝图设计，就是对各个具体的业务流程进行优化。在项目组人员的努力下，用三个月就完成了这个过程。蓝图设计结束后，太钢矿业ERP项目组人员就对系统的配置进行了单元测试和集成测试。然后把矿山各单位的财务成本、物料管理、生产、质量、设备、销售和计质量系统的运营数据进行了收集整理并导入ERP系统。在公司和各矿山主要负责人的高度重视下，项目组制订了切实可行的策略并有条不紊地开展工作。2009年10月，太钢矿业ERP系统正式上线运行。

    太钢矿业ERP采用了SAP矿业解决方案，满足矿山特点的业务管理需求。此次合作是IDS Scheer在国内首次实施SAP 矿业版解决方案(SAP ECC6+矿业引擎)，同时也是IDS Scheer的第一个矿山行业的SAP项目。目前系统运行稳定，并顺利实现了第一个月的系统财务月结，系统数据完整、准确，实时反映矿山财务、物料管理、生产、质量、设备、销售等生产经营情况，上线第一个月取得这样的效果，这在信息化建设中也是不多见的。

    太钢矿业信息化项目的上线成功，使产品发运、生产、质量、采供、设备等各种信息传递及时准确并达到物流的有效控制与追溯；实现企业资源计划ERP平台支持下的各专业集中、动态、集成管理和有效控制；各种业务信息透明、高效，为精细管理提供有力的手段。

    太钢矿业ERP系统的上线成功，标志着太钢数字化矿山建设进入了新的阶段。

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