危机中的供应商供应链部门的主管们专注于成本削减

底特律 — 供应链部门的经理们有一个压倒一切的目标：削减成本。

这在由咨询公司Grant Thornton于周四发表的一篇调查中显露无遗，在汽车行业中也不会有人对此感到吃惊。

当问及供应链管理中最优先的项目时，有73%的调查答复者表示，“削减整个供应链中的成本”。 另有59%的调查答复者表示，“削减内部成本。” 允许有多个回答。

其它回答甚至尚未获得半数答复者的首肯。

旧调重弹

对于汽车零件供应商来说，其客户多年来一直在要求削减成本。 在北美，这些成本被削减之后，伴随而来的就是产量的降低，从而让许多汽配供应商关门歇业。 今年，《美国汽车新闻》追踪到的已在美国法庭申请破产保护的汽配供应商就有20多家。 这其中还不包括未申请破产保护就关门歇业的规模较小的公司和商号。

在Grant Thornton的调查中，只有40%的答复者选择了下一个最常见的优先事项： “发展业务。”

削减库存，不管是内部库存还是整个供应链的库存，获得了低于30%的答复。

答复率落在所有其它答案最后的是“加强新产品开发”，刚达到12%。

Grant Thornton消费者和工业产品业务部的国家级管理合伙人 Wally Gruenes在一份声明中表示，“对我们的客户来说，利用供应链来降低成本一直都很重要。”

他表示，“但大家日益形成一个共识，即有效的供应链管理能为公司创造实际价值。” “这种增值通常是通过削减整个供应链内的库存水平来实现的。”

注重环保

该调查还查看了供应链部门经理们的环保意识，以及他们在选择运输和物流供应商时所关注的事项。

此次调查由Grant Thornton、美国供应管理协会（ Institute for Supply Management ）和BNP Media的下属单位 Clear Seas Research共同举行。 此次调查是三个系列调查中的最后一个，从《世界贸易》杂志的读者和美国供应管理协会的成员处共收集了200多份答复。 这些答复是从5月5日到6月1日收集的。

转载：感谢您对网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处。