长春石化：老牌企业的创新动能

　　以生产聚乙烯醇、冰醋酸、醋酸丁酯、甲醛、六甲基四胺、双氧水、高纯度电子级双氧水等化学产品为主要经营的石油化工行业的长春石油化学企业，在传统石油化工行业从事多年的黄至善带领下，长春石化从IT驱动业务增长、精细化管理的基调上开始走向移动办公战略路线，内部员工已经呈现人手一部移动终端随时随地办公的情形，这在传统的石油化工行业中还尚属首例。

　　身为长春石油化学股份有限公司资讯中心部长一职，黄至善深耕石油化工企业IT建设多年，对于传统石油化工行业如何摆脱目前面临的大多数企业所面临的企业IT粗放式管理，是黄先生一直在思考的问题。

　　如何使企业摆脱多余的管理成本上升并且使长春石化成为石化行业中的排头兵，目前来看，唯有将企业内部的IT管理创新做到极致，与时代的技术步伐保持一致。才能在行业中脱颖而出，而长春石化在黄先生代领下目前正在朝着这个方向迈进。

石油化工是我国重要支柱性产业之一，其信息化程度的提升将直接关系到国家经济战略

　　首先在在企业信息化管理上，长春石化，已经实现人手一部移动设备办公，在移动设备上将过去在传统的PC端才能完成的工作，在移动终端上可以完全转换，所以黄至善表示，目前企业内部信息化建设正在整体迁移到移动互联网办公模式，其中供应链管理系统已经实现内部移动办公，比如随时查询经销商营业额、出货情况、账款查询等一系列就都在移动终端完成。

　　供应链管理系统也与谷歌地图整合在了一起，实现IT位置定位服务，一旦员工出差在外地，想要来去自如，只要在移动终端上装有企业内部供应管理系统的APP形式，这一切将迎刃而解，黄至善表示。

　　除此之外，企业通信是内部沟通的基本保障，如果这一环卡壳的话，将影响到企业整体的运营效率，尤其对于长春石化这样全球化的企业来说，企业内部沟通更是重中之重。

　　目前长春石化将企业通信与内部ERP整合。一旦有客户打进电话来，关于对方的一切信息一目了然。比如对方的企业信息、照片、出货情况、账款查询，据黄先生表示，这些都是事先把客户相关信息录入到自己的系统内部的，只限内部员工与客户。过去内部通信没有与ERP整合，每年企业的通讯成本在1800万左右。在高沟通成本的前提下，企业的业务也没有得到明显提升。现在完全免费，无论身处世界任何分支机构，只要是长春石化内部员工就可以零成本沟通。

　　在如今企业内部协同工作如此重要的今天，为了避免信息孤岛情况出现，黄至善说，目前长春石化已经考虑开始构建内部私有云平台，使各业务部门真正协同起来已经不是幻想，将总部的管理系统真正开放出来之后，员工只需要一个用户名与密码即可登录系统，根据相应的权限，进行相关的工作。

　　长春石化在黄至善的带领下已经实现内部移动办公、零成本沟通、构建私有云平台等措施相继落地实施。一旦这些真正完成落地的那天，那么在传统石化行业里成为真正的排头兵将是指日可待的事情。

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