“打造区域医疗中心”是芜湖的目标

　　昨日，记者联系了党代会第八代表团成员、芜湖市卫生局党委书记、局长韩肃，听他谈谈芜湖医疗这些年的发展与未来。

　　“令人振奋”，这是韩肃对这次党代会报告的第一印象。他告诉记者，分为三大部分的报告，亮点很多，对过去的全面回顾，对未来的科学规划，提出了很多操作性强的措施。“这几年来，芜湖市委市政府一直坚持经济与社会同步发展的理念，使得包括卫生在内的多项事业有了长足的发展。”

　　提到芜湖，就不能不说医改，不能不说享誉全国的“芜湖模式”。2007年开始，芜湖实行医药分开，成立了市医疗机构药品管理中心，统一负责全市药品招标采购管理，彻底切断医药之间的利益链。3年多来，让利百姓1.6亿元，一定程度上缓解了看病贵的问题。

　　同时，芜湖以此为突破口，开始探索公立医院改革。根据地理位置和专业特色，划分了三大医疗集团。在管理体制上，建立了法人治理结构，成立了市医疗集团管理委员会;在机制上，深化人事制度改革，实行全员聘用制和社保全覆盖，并对医务人员开展绩效考核，医院收入分配向临床一线、学科带头人倾斜。最重要的是，出台了一系列便民惠民措施，如预约诊疗、优质护理服务等，“让老百姓有亲切感”。

　　而对于今后的五年，韩肃也有了自己的想法。“进一步做大做强各医疗集团，关键是按照报告中的指示，以‘打造区域医疗中心城市’为目标。”根据这一目标，芜湖市从今年开始就将有一系列的新举措实施。首先是在卫生局下特设医院管理局、医院监督局，明确实行管办分开，这在17个医改试点地市中尚属首例。接着，进一步推动医药分开，10月份起芜湖将全面实施药品零差率销售，切实减轻居民的医药负担。另外，还将探索常见疾病单病种付费制度，抵制乱收费;建立公立医院与基层医院分工协作机制，引导分级诊疗;加速金医工程即卫生信息化建设，以信息平台加强医院内部监管，并提高服务效率。

　　韩肃说，打造区域医疗中心，芜湖其实有其深厚的基础。硬件方面，全市有皖南医学院和安徽中医药高专两所专业院校，还有皖医弋矶山医院、市二院、市一院等多家三级医院。“二院的床位已经由800张扩大到1600张，正在建设的城东一院、城南中医院也有千张床位。”软件方面，还要进一步加大人才队伍的建设，以自身培养人才为主，引进高端人才为辅。另外，还要加强医德医风的建设，改变服务理念，提升服务水平。

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