CIO，警惕IT项目中的那些“独立系统”教训

经济危机几乎没有阻碍到IT技术的创新，消费者的消费方向从Web 2.0转向尖端的驱动技术，流媒体信息处理技术就在此时应运而生。虽然每个人都可以独享不同的IT技术，但是这将增加IT成本和复杂性，进一步削弱了IT预算的准确性。为了提供有价值的解决方案，必须提高员工的IT意识。

我们生活在一个整合的IT世界里

业务整合现在变得越来越重要。几十年来主要的集成商一直是人工操作，但是尽管人们适应着这样的操作步骤，但是人为操作很容易出错，效率很低，并且成本昂贵。

智能中间件处理问题的方式值得我们去研究，中间件具有可预测性并且很大程度的提高工作效率，但是中间件的复杂性会导致客户终端产生技术不兼容的问题。在过去的几年中为了同一技术标准，“整合”的概念被广泛传播开来，提出了互操作性的技术处理系统。然而，创新使用这样的集成操作系统会带来一定的IT风险。

虽然技术创新会带来诸多的困难，但是我们不愿看到创新技术就这样被放弃，或许在未来的50年后这项技术将作为一个完善的互操作系统展示在人们面前，这将标志着一个新的商业模式的诞生。

没有一个系统是独立存在的

许多整合问题造就了“独立系统”的谬论。事实上，一项制度它可以是单独存在的，可以独立去承担一项规定，但是没有任何一个业务流程部分是单独存在的，它需要与其他部分协作完成业务。例如，在网络媒体的发展初期销售被视为独立的部门存在，后来才意识到销售部门必须与其他部门合作才能真正发挥其工作价值。

正如在我们进一步实施IT技术时，开始有些步骤会出现独立的现象，特别是在实施Web 2.0业务流程时，其协作技术就会忽略不计。但是实际上，有了这些协作技术才使企业各部门之间建立和加强的合作意识，才使得企业与合作伙伴和客户建立起良好的合作关系。我们应该清楚如何通过博客和wiki捕获信息的，但由于这些信息没有集合起来，导致了一些重要信息的丢失，因此我采取了一些措施进行动态优化的办法将这些信息整合到一个数据库。

最近企业还采取了其他一些措施来整合业务，例如利用CEP来处理复杂的事情，将复杂问题整合在一起，归类处理，这样不仅减少了工作量，还节省了很多时间。但是，CEP仅仅是冰山一角，只能帮助我们压缩一小部分数据流。在CEP的使用上打破了我们根深蒂固的工作模式，让我们对其他IT技术有了期望。我们不会使用通用的IT模型(只是单纯的存储和处理数据)，我们还要利用IT技术分析数据并给我们提供预测信息。

目前，IT技术被广泛的应用开来，如欺诈追踪、健康检测、安全应用和生产自动化等。在现实生活中，每个有价值的事物都在发挥着它独特的作用，业务流程管理也是一样，助力企业员工更准确的处理所遇难题。

我们要记住“独立系统”的教训

这项错误的规定很可能出现在IT创新方面，这样的“独立”是人们不应该接收的信息，所以我们需要提高对集成新技术的认识，警惕“独立”在个人投资企业中出现，保持高度警惕的态度，严格审查供应商提供的服务，做好业务整合的准备，新技术的投资收益将取决于业务整合。

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