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• 安徽合力：集团财务从流程优化开始

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  集团财务从哪里开始？明确集团财务流程优化策略，最重要的意义在于它说明了集团财务信息化不仅仅是要实现集中管理。

  2009-10-27关键词: 中小企业信息化 信息化方案 财务报告 财务信息系统 财务管理案例 

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• 现场作业支持在移动作业系统中的应用

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  在移动巡检或点检的作业过程中，关键设备出现了异常的噪音，如果停机将造成生产损失，如果不停机，设备则留下安全隐患。

  2009-10-27关键词: 移动作业系统 

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• 内忧外患，ERP产业如何继续深入发展？

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  随着政府的推动和市场的炒作，国内软件厂商开始利用收购等手段，把自己的ERP产品推向市场。但很多都还不成熟，ERP于普通中国企业而言，仍然有种高高在上的感觉，成为国外ERP巨头的天堂。

  2009-10-27关键词: ERP ERP行业 ERP发展 

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• ERP实施：十二分数据背后的秘密

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  数据反映的是某一个时点企业全部资产的分布状况。动态数据中的期初数据准备，是ERP上线之前的重中之重。

  2009-10-27关键词: ERP 数据 管理 动态数据 

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• 从管理信息化中品味“味道新主张”

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  企业成立之初，长春万惠就遭遇到了两个“危机”。金融危机和“三鹿”事件，对食品生产经营提出了更高的要求。长春万惠如何应对？

  2009-10-27关键词: 用友 T6 案例 

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• 业务流程重建:企业腾飞的“跳板”

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  进入新世纪,企业管理进入文化管理阶段,强调实行以人为本的管理,充分激发员工的积极性,注重满足顾客的特异需求.这一阶段出现了许多新的管理理论,其中最具代表性的是业务流程重建.

  2009-10-27关键词: 业务流程 BPM 企业管理 

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• ERP厂商狂轰滥炸 企业选型有何诀窍？

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  一个“好”的选型必将达成好的效果，选择一个“金玉其外”的解决方案则必然最终失败。那么，企业在选型时如何应对各鱼龙ERP厂商的狂轰滥炸呢?

  2009-10-27关键词: ERP选型 ERP厂商 选型诀窍 

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• 中小企业实施ERP的致命死结

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  笔者分析了很多案例，最后总结了其中几点原因是ERP上线不明显的致命死穴，希望能够通过这篇文章，对提高ERP项目在企业中的实施效果有所帮助。

  2009-10-27关键词: 中小企业 ERP实施 案例分析 

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• 中小企业已迈入ERP替换时代

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  ERP系统会随着企业经营管理情况的变化、技术水平的变化、甚至厂商信息化战略的变化而变化。中小企业进入更换系统的高潮期了吗？

  2009-10-27关键词: 中小企业 ERP ERP替换 

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• 如何缩小ERP理想与现实之间的差距

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  企业的实际运营与ERP的要求还有差距。但是，两者的差距到底有多少呢？也没有人专门作过统计。今天笔者来总结一下，企业由于各种因素的限制，一般在哪些方面没有达到ERP的要求。

  2009-10-27关键词: ERP 理想与现实 世纪运营 原料入库 

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• ERP市场大幅下降移动互联网或成拓市新起点

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  移动ERP为困惑重重的中小企业信息化提供了一个更为可行的解决方案，这不一定会完全解决中小企业信息化面临的诸多问题，但是必将有力地促进中小企业信息化的进程。

  2009-10-27关键词: ERP ERP市场 移动互联网 

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• 企业ERP实施 谁主导？

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  谁主导ERP实施？看似简单的问题，现实中却存在着许多认识上的偏差和行为上的误区。

  2009-10-27关键词: ERP ERP实施 ERP专家 

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• 释疑ERP实施中的六大困惑

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  管理软件市场上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等产品，ERP产品中又有不同的品牌，一个厂商的产品不可能包含所有的管理模块，同时不同的产品在不同模块上具有不同的特色和优势。

  2009-10-27关键词: ERP ERP实施 管理软件 选型 

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• ERP实施难成功 目标不明确是主因

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  项目上线后，经过1年的运行，现金管理、采购、销售3个部门在这个流程上磨合成功，当年即为公司减少了100万元的利息支出，并预防了150万元的坏账损失。未来可以预计，每年都可以取得项目引进之初的目标。

  2009-10-27关键词: ERP ERP实施 目标 内部管理制度 

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• 技术并非唯一缺陷　解析ERP十大祸首

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  执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。

  2009-10-27关键词: ERP 商业计划 信息整合 技术缺陷 

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• 四招有效推进中小企业ERP实施

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  全国工商注册中小型企业占全部注册企业的绝大多数，中小企业不但是经济结构中的热点，同时也是值得关注的ERP应用的潜在空间。

  2009-10-27关键词: 中小企业 ERP选型 ERP实施 需求定义 

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• ERP实施经验谈：咨询要对症下药

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  ERP咨询则是以企业的管理流程为切入点，通过对各项业务流程分析，发现企业管理中的问题，并提出管理上的改善方案和设计相应的软件功能模块，最终解决企业管理中的难题。

  2009-10-27关键词: ERP ERP实施 ERP咨询 业务流程分析 

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• ERP成功实施的“三大纪律”和“八项注意”

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  我把需要沟通与确定的内容，套用人民解放军的“三大纪律、八项注意”列出来，方便客户的老板加深认识及理解，也方便项目相关人员的了解。

  2009-10-27关键词: ERP实施 沟通 三大纪律 八项注意 

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• ERP医疗保险业信息化成败取决三大关键

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  随着国家社保发展战略和相关规划的贯彻实施，我国医疗保险业务进入了全方位、多层次逐步推进应用的新阶段。IT是为业务服务的手段，因此医保IT应用的开发须以业务为导向。

  2009-10-27关键词: ERP 医疗保险 信息化 关键 

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• ERP与CRM联姻从何处着手

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  在企业中信息化管理手段已经是企业离不开的一种管理方式，但是随着信息化管理的深入，企业也凭空增添了不少困扰。

  2009-10-27关键词: ERP CRM 联姻 企业信息化 管理手段 

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