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• 广西玉柴股份CIO：信息化须先走稳再起飞

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  玉柴股份是一个没有汽车集团作为背景的机械生产企业，因此必须去产业链上游寻找并争取订单，这样会带来很多管理上的问题，主要包括：由于所面对的客户处于多个行业，因此玉柴股份的产品品种繁多、流程复杂；生产过程中又经常会遇到很多突发性问题，比如由于客户需求更改而导

  2011-05-03关键词: 玉祡股份 CIO 

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• 物联网风潮劲 助力钢铁企业信息化

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  将上游企业和下游企业各自的企业内信息化工作做好，再将企业间的物联打通，那么针对钢铁行业上下游企业的大供应链就会形成。

  2011-05-11关键词: 物联网 钢铁 机械 信息化 

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• 鹰普CIO官勇：挑战员工习惯的改变

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  在一家制造企业做了5年的信息化工作，然后在一家财务分析软件公司做了将近1年的管理加咨询工作，最后到现在担任鹰普公司的官勇，近日接受了天极网记者的采访。作为一家全球性的汽车零件、船舶零件、飞机零件、工程机械零件和其他各类机械零部件的全球性供应商的CIO，官勇对信

  2011-05-30关键词: CIO 制造 机械  

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• 宏大纺织机械杨凤英：CIO是触动心灵的搭桥者

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  在工作了近30年后，杨凤英说：“即使有打不完的口水仗，CIO也要成为一座桥，一座可以连接企业与员工、过去与未来的桥。”

  2011-06-09关键词: 宏大纺织机械 杨凤英 CIO 

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• 史琛：信息化日益深入 将按需做集中式存储

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  “我们在购买硬件设备时，一般是要求能满足一年左右的应用，只需要具备3-5年的扩展能力即可，到期再根据业务需求进行升级或者更换。”海信集团信息技术管理部部长史琛在接受ZDNet至顶网CIO频道记者专访时说到，这与多数企业直接选择满足三年或五年生命期的产品不同，正是这样

  2011-06-11关键词: 史琛 信息化 

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• 兴安盟实施信息化带动工业化战略的思考

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  我国信息化带动工业化战略在全球信息产业发展的大趋势中，存在着许多的困难和问题。但是，在严峻的挑战面前，也同样存在以下一些有利条件，因而面临着难得的发展机遇。

  2011-06-16关键词: 兴安盟 信息化 工业化 

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• 徐工刘建森：信息化造就电子商务营销模式

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  信息化战略，一直都是徐工集团发展战略的重要组成部分。2008年伊始，徐工就开始着手实施“信息化整体提升工程”，由单一的管理信息化向业务信息化、车间信息化、产品智能化、销售与服务信息化等全方位强力推进，以“纵向集成、横向统一”为目标，建立了整个集团的全价值链管

  2011-06-17关键词: 徐工 

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• 兆驰股份张健：信息化是企业的“生命基因”

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  像兆驰股份这样成立伊始就实施信息化的公司不多，效益显着。信息化帮助兆驰股份成为全球最大的机顶盒制造商，支撑它发展壮大，成为上市公司。

  2011-06-20关键词: 兆驰股份 张健 信息化 

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• 沈阳机床：业务变革IT随行 融制造于服务

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  通过全面实施管理信息化，促进管理精细化程度的显著提升，是沈阳机床管理信息化的宗旨。牛孟渔表示，管理信息化改变了沈阳机床粗放管理阶段信息滞后、数据不统一、流程不规范的状况，管理效率得到了显著提高。

  2011-06-20关键词: 沈阳机床 制造 服务 

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• 智奇：掌舵高速“数字之轮”

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  作为国内唯一一家高速动车组轮对生产和维修制造企业，智奇肩负着提速中国铁路交通大业的重任，填补了我国在高速铁路轮对装备制造领域的空白。智奇是在现代市场管理背景下新建的一家年轻且充满活力与智慧的企业，和同期的许多企业一样，智奇走上了一条典型的“财务先行”的信

  2011-06-27关键词: 智奇 ERP 轨道行业信息化 制造业信息化 

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• 丰凯机械：精心梳理ERP

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  “信息化的作用就是把管理思路贯彻到业务中去，通过信息化手段实现管理思想。”学管理出身的何志才回忆说。

  2011-06-29关键词: 丰凯机械 ERP 

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• 海尔的信息化革命

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  在这个流程、组织、人的迁移链条中，各要素在事物的发展过程互相作用着，最终在不断的矛盾冲突与齿轮般咬合的实践中，构建起强大的、具有全球竞争力的海尔信息化业务流程。

  2011-06-30关键词: 海尔 信息化 

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• 乐善机械：开“吹”信息化

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  “这三年来，人力成本快速增长，人员工资大幅提升，吹瓶机的发展以节省人力为主，这是我们上ERP的最初动因。”郭锡南推心置腹地说，“我不用担心电脑离职，电脑也不会让我涨工资。信息系统比人员更稳定，更不会闹情绪。”

  2011-06-30关键词: 乐善机械 信息化 

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• 北京石油机械厂：半世纪老厂的数字战役

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  信息化建设促进了北石厂的发展，北石厂效益明显增长，实现了数字化工厂梦。从8年前的七八千万的年产值一跃成为现在超过10亿的年产值，翻了10倍。

  2011-07-04关键词: 北京石油机械厂 

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• 制造行业CRM系统解决方案研究

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  本文以机械制造行业为背景，全面分析行业面穆的现实处境及运营过程中出现的问题，有针对性地提出解决问题的相应管理方略和全面的设计目标，构建了CRM系统，并对系统进行了数据库建模。

  2011-07-04关键词: 制造行业 CRM 

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• 基于ESB技术的机械制造业系统集成研究

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  目前机械制造业企业信息化面临的主要问题是，企业内部存在很多异构子系统，各子系统之间很难沟通协作。为解决这一问题，本文在分析传统集成方式与基于ESB技术的集成方式的基础上，提出基于ESB技术的机械制造业系统集成。实践表明，该集成技术能有效解决信息孤岛，实现数据同

  2011-07-07关键词: ESB 机械制造业 

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• 科技创新推进江苏西蒙奇通产品信息化腾飞

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  西蒙奇通的成功发展，得益于公司建立符合企业科技创新的信息系统，是现代企业科学发展的必然趋势，运用好、维护好科技信息化系统，对提升企业核心竞争力有着坚强的科技支撑。

  2011-07-08关键词: 江苏西蒙奇通 信息化 

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• 中国普天：集团管控以资源增值为本

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  在企业实现良性循环以后，还需不需要集团总部提供服务呢？毛磊认为，集团总部可以借鉴"私有云"的理念，将基础性服务交给总部运营，出资企业只关注核心业务部分。继续使用总部的系统会收取一定的费用，以保持正常运营。但是只要成本低于自建和自运维的成本，就是划算的。

  2011-07-13关键词: 普天 

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• 三一重工股份有限公司的管理信息化研究（上）

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  三一重工发展战略对信息化的需求可以概况为，信息化要从仅仅提升业务效率改变为支撑战略需求，从企业级的信息化管控升级到集团级的信息化管控，从“职能信息化”改变为“流程信息化“，从只考虑国内应用需求改变为适应国际化业务需求，从原来诸多系统的集成改变为一体化的大

  2011-07-19关键词: 三一重工 信息化 管控模式 信息化规划 

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• 三一重工股份有限公司的管理信息化研究（中）

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  三一重工发展战略对信息化的需求可以概况为，信息化要从仅仅提升业务效率改变为支撑战略需求，从企业级的信息化管控升级到集团级的信息化管控，从“职能信息化”改变为“流程信息化“，从只考虑国内应用需求改变为适应国际化业务需求，从原来诸多系统的集成改变为一体化的大

  2011-07-20关键词: 三一重工 信息化 管控模式 信息化规划 

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