企业级APP的那些事儿

　　用友iUAP：

　 大平台、一体化服务企业移动化

　　众所周知，传统的软件产品与应用是集成的、一体化的，但更多用于PC端。随着互联网时代的到来，企业的应用基本呈现APP化、轻量化与云化。用友IUAP作为面向大型企业与组织的企业互联网开放平台，通过连接企业应用的各种端以及端上的所有数据，同时提供后端的云基础设施和大数据平台等，以此服务企业向移动互联网转型。

　　茅台供应链APP  2人2周交付

　　近年来，茅台通过用友iUAP的集成平台实现了系统间的集成，并对集成的数据进行了分析展现。

　　当业务量越来越大，市场需求变化越来越快时，茅台的管理人员发现，只有实时掌握供、销、存等数据信息，才能准确捕捉市场动态，快速做出决策判断，但问题是供应链上的库管员、质检员等岗位业务繁忙，基本处于移动办公状态，无法使用PC端录入系统单据。

　　移动互联网时代的到来，茅台的管理者们发现他们的问题不再成为问题。通过移动APP就可以很好地解决库存、质检等单据录入和管理工作，通过APP就可以让茅台的酒库工艺流程管理更规范，酒库库容情况实时化、可视化，并实现供应链问责可追踪。

　　经过仔细考量与对比，茅台最终决定采用iUAP Mobile(移动平台)快速开发APP的模式，这样不但可以满足茅台的一些个性化需求，而且可以跨平台，降低成本，更重要的是，通过iUAP Mobile可以很好地与后台数据进行衔接。

　　茅台通过iUAP Mobile快速开发出了满足自己需求的APP应用，通过移动端口不仅接轨了移动互联网，也为其他业务的碎片化管理打下了很好的基础。与传统的桌面应用需要实施部署6-12月的周期不同，通过移动平台可以快速交付移动应用，茅台经过2人2周的开发，移动供应链管理APP应用就交付完成。

　　通过iUAP Mobile，茅台对供应链项目的改造完成了系统登录、权限控制、采购到货单、到货感官检单、采购入库单、材料出库单、转库单等的相关功能和业务逻辑的成功实现。

　　供应链管理APP的出现，极大提高了供应链工作人员的工作效率，降低管理成本。如今，茅台的库管员、质检员等岗位员工，能够通过移动端进行信息录入、管理、查询等操作，同时使得供应链上的信息与后台数据连接无缝化、实时化，改善了库存管理状况，并且能够在供应链异常情况下为相关人员提供有效预警和智能提醒信息。凭借全新的移动模式，改变了员工完成工作的方式，突破了空间限制，可以随时随地完成工作，大幅提升了工作效率。

　　通过APP，可以与供应商进行信息交互，缩短供货周期。茅台可以快捷地与供应商进行信息交互，获得供应商的供货情况，并可以随时对供应商上传的信息进行汇总、统计、分析与预测，及时应对市场环境变化，提供销售策略调整的决策。

　　供应链管理实时化，快速响应市场需求。库管员可以实时更新货物状态，进行运输以及装卸事务处理，从而增进现场事务处理效果，改进数据的准确性，提高机动性和便利性。

　　移动开发平台开放性与一体化并进

　　采访过程中，谈及影响企业移动平台开发所要注意的关键因素，企业互联网平台事业部售前总监岳昆对《中国信息化周报》记者总结道，开发平台只是企业移动平台研发的环节之一，另外还包括了集成与应用等项目，其中开放性在开发领域中占位重要。从产品设置与技术角度入手，iUAP各个部分均考虑自身及其支持部分的开放能力，开放策略包括提供开放API、部分工具免费、对合作伙伴或客户开放部分源代码等。

　　如果从实际应用方面考量，“我们对用户的价值在于是否可以引入更多的合作伙伴，是否可以让重点用户充分展现自身的能力等方面，最重要的还是业务积累，是否可以在某个行业提供有价值的应用以及模版，是否可以让行业客户实现这些应用才是最关键的。”岳昆补充道。

　　在移动平台开发的过程中，除了关键的开放性其实还有一体化方面，这并不仅仅是简单的写代码问题，而是怎样让用户应用快速上线以及方便升级，这是一种全生命周期的概念。据了解，“软件全生命周期一体化”概念需要分几个层面讨论。从移动应用的大环境出发，可以直接理解为移动平台的一体化。例如开发层面的一体化，其中可能包括前端设计、编译、运行以及测试等方面，这是一种全方位的服务流程。企业互联网平台事业部总经理罗小江说:“作为用友iUAP平台，我们不单单给用户提供工具，更多是一种环境，涵盖了之前所提及的一系列过程，从而达到简便完成架构。这其中涉及自动版本上线，自动测试等方面，根本意义在于不仅仅简化了使用者，还可以预知很多可以开放出来的环境。”

　　众所周知，开发性具备共性，移动开发平台的价值是否只通过厂商来解决，是否可以保证更好的先进性，是值得关注的问题之一。岳昆认为，就此可以将开放的用户采用众包的形式，将一些技术部分甚至是模版抽离出来进行规范化，进而放到平台中加以应用，通过“众人拾柴火焰高”的方法让更多人加入其中，未来不仅仅是在企业内部构建这样的一体化平台。

　　多角度人才与技术架构

　　企业敏捷开发移动平台涉及各种专业人才的储备。据了解，用友iUAP也会选择和部分高校进行联合与互动，例如与北京邮电大学以及中国地质大学等，更多涉及到种子选手的储备，针对没有面对社会的人员积累，输送人才是重要的一方面。另外设置一些联合实验室或者相关全国性的比赛，用来预言移动平台发展的技术方向，以应对日新月异的技术发展。因为高校具备较好的技术人才培养体系，而用友iUAP又涉及一些可行的实践项目，两方配合事半功倍。

　　针对人才的产业链，上游方向用友与一些行业内的厂商有过紧密合作，开发伙伴会利用平台交互落地自己的项目，同时也会利用平台进行行业内的相关研发。如今，具备iOS、 Android尖端开发技术的人才大多聚集在BAT 这样的大公司，优势的资源条件便于他们吸引更多优秀的人才，产生良性的技术循环。而一些传统企业和没有专门APP开发的公司毫无疑问进入了一种恶性循环，所以产业链方面的人才储备可谓重中之重。
(本文不涉密)
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