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赵春雨:独立CIO成就人生梦想

2013-10-15 09:48:37作者:许娓玮来源:

摘要赵春雨认为独立CIO是“教练”加“陪练”,关注的是企业信息化的战略与宏观定位,通过策划项目和内部人才培育实现价值,而非执行的过程和IT部门的日常工作。...

  同以往的忙碌相比,如今的赵春雨变得轻松很多,这种变化来自于他的职业转型。2008年,赵春雨脱离企业CIO群体成为一名独立CIO,他应该是国内最早的独立CIO成员。此前,他曾担任光明乳业、达芙妮中国、神威药业等企业的CIO,在大型企业的工作历练,以及在业内较高的知名度,让赵春雨选择作独立CIO时有了更多的资本。

  谈起自己独特的CIO身份时,赵春雨风趣地把自己比作“教练”。“独立CIO就是为甲方高层提供‘教练’服务,独立CIO不同于单纯提供技术和咨询服务的独立顾问,也不同于企业中的固定CIO,他们关注的是企业在项目运行前的策划与宏观定位,而非执行的过程和IT部门的日常工作。”赵春雨认为,独立CIO这一角色应该被定位为高端顾问,主要就是搭建企业高层到IT的桥梁,提升企业的IT综合能力。

  独立CIO一般来源于企业的CIO,他们以个人的身份与企业签订服务合同,直接服务对象主要是企业的老板或者高层决策人员,而辅导对象是企业信息化部门的主管和关键人员。独立CIO需要有非常丰富的信息化管理经历,并且具有新的想法和思路,视野也更加开阔,能够以局外人的身份冷静、客观地分析企业战略。正是凭着20余年的企业固定CIO职业生涯的历练和丰富的CIO工作经验,赵春雨成功地实现了向独立CIO转型的人生战略调整。

  对于这次转变人生航向的抉择,赵春雨说:“我是一个喜欢挑战的人,所以我需要在不断的挑战中寻求成就感和证明自我价值,独立CIO更加适合我。”对于热爱挑战、富有激情而又目标执着的赵春雨而言,独立CIO的身份更加适合他,独立CIO更能成就他的梦想。


独立CIO  赵春雨

  现在,赵春雨总是有意地为自己留出一些闲暇时间来享受生活,驱车旅游是他最喜爱的休闲方式。“行驶在路上,可以探寻旅途中山水风景背后的故事,旅途中的所见、所闻不仅能开阔眼界,还可以滋润心灵。行驶在路途中,带给人的不仅仅是心灵上的震撼和洗涤,更是对毅力的磨练,是一种对自我的挑战。”这是赵春雨以前做固定CIO时很难获得的幸福。

  “独立CIO并不是有更多的空闲或者说自由时间,而是在时间上有较大的自主权,这样就可以更有效地挑选合适的客户,合理而高效地安排时间。”赵春雨感觉,成为独立CIO后,他可以有更多的时间去做自己想做的事,而他的生活也变得更加精致。

  固定CIO“三部曲”

  在赵春雨20多年的企业固定CIO职业历程里,他曾先后在光明乳业、达芙妮、神威药业担任信息总监,这三段在大型企业的工作经历让他对信息化和CIO角色有了深刻的认识,也为他实现独立CIO的转型奠定了基础。

  中国信息化周报:2000年您进入光明乳业,在此期间您主要做哪些工作?

  赵春雨:在光明乳业期间,我带领着IT团队全面完成了集团的信息化建设,建设了从牧场奶源到冷风柜的全程物流链管控,涉及到Oracle EBS的采购、生产、销售、市场、财务、人力资源、项目管理、数据仓库等众多模块;覆盖了呼叫中心、冷链物流、网上牧场、零售数据交换、网上订奶等业务模块。而在此期间,我个人也完成了从一个IT技术人员到信息战略管理者的转变。

  中国信息化周报:在光明乳业担任信息总监期间,您有哪些信息化工作感受?

  赵春雨:光明乳业的高层领导具有高超的结构化和系统化的管理思维,营造出学习、开放、鼓励创新的氛围,创建了非常适合人才成长的优秀环境。经过在光明乳业的工作历练,我悟通了什么是信息化管理、什么是信息系统,认识到成功企业的信息化必须与企业的业务实现一体化。我深刻地感受到信息系统是企业的神经网络系统,只有当你感觉不到它的存在时,企业的信息化才真正的做好了。

  中国信息化周报:后来您为什么选择离开光明乳业而进入达芙妮中国?

  赵春雨:当时我个人想尝试更多的发展方向,寻找更大的发展空间和创造价值的环境,这是起因。而光明乳业信息化的成熟、光明乳业业务发展速度的降低、友商非常规发展的模式、乳业的行业周期等风险的积累是我选择离开的根本原因。

  中国信息化周报:在进入达芙妮中国初期,您是如何适应新的工作环境的?

  赵春雨:在这里,我用一个月的时间摸清了企业IT方向所面临的问题,并就此写了十几份报告。半年之后,我解决了报告里提到的大部分问题,并且开始了专业的物流系统建设。在处理IT工作任务的同时,我还系统地研究了达芙妮独特的消费者定位、产品市场等方面的知识。

  中国信息化周报:在进入达芙妮中国初期,您主要做了哪些工作?

  赵春雨:在达芙妮中国初期,我首先规划了信息发展路线,重点解决了基础设施和信息服务管理问题,完成了Oracle EBS的强制上线,启动了POS系统更换的项目,筹划了物流配送体系。

  中国信息化周报:之后您又进入了神威药业,驱动力是什么?

  赵春雨:在到神威药业之前,我看了他们的上市报表,发现纯利润在35%以上,于是,我准备去看看为什么这么赚钱。而在这里我感觉自己在技术方面已经做到头了,无法实现新的突破。

  中国信息化周报:在担任神威药业信息总监时,您主要负责哪些工作?

  赵春雨:我主要是关注成本控制,进行严厉的质量管理,通过成本精细管理和企业药品流向管理,真正从商业模式角度思考药品全流通运营简况。从信息化的角度把它完全实施在商业智能数据仓库里。在此期间,我带领团队完成了SAP ECC的实施,结束了石家庄地区ERP实施总是失败的怪圈,支持公司完成了全面预算管理、绩效考评体系的建设。

  中国信息化周报:您认为扮演好传统的企业CIO角色需要具备哪些素质?

  赵春雨:对于企业的CIO而言,最需要具备的素质就是要有战略大局观,能够造势和借势,具有资源管控手段和商业价值判断的直觉。要从战略上与公司高层保持一致,从技术上掌握核心成熟技术工具,并且明确技术的发展趋势。在团队管理方面应该具备公正公平的素质,能够有效地组织、驱动团队的建设和个人优势的发挥。

  “陪练+教练”的角色转换

  赵春雨认为独立CIO是“教练”加“陪练”,关注的是企业信息化的战略与宏观定位,通过策划项目和内部人才培育实现价值,而非执行的过程和IT部门的日常工作。

  中国信息化周报:您有20多年的企业固定CIO的职业经历,后来为什么选择做独立CIO?

  赵春雨:主要是出于三个重要方面的考虑:第一是我负责过非常多的ERP实施项目,我在思考这条道路未来还能走多久,能向什么方向发展,我在这个岗位上对社会、公司、个人的价值还有多少;第二是我观察到企业信息化的实施本身并不是很难,最难的是公司高层的认识以及公司高层的期望如何有效地传递到IT组织;第三是我在尝试着寻找更高效地发挥自己能力的模式。

  中国信息化周报:您是国内最早的独立CIO,您如何定义独立CIO?

  赵春雨:独立CIO是一个阶段性或者项目性的岗位,重点是理解客户公司高层的信息化期望,以及合理化其预期,通过快速的、现场的“传帮带”,把客户公司的IT团队,特别是IT经理或IT总监提升到接近CIO的水平。

  中国信息化周报:独立CIO的服务对象有哪些?

  赵春雨:独立CIO的服务对象是高端咨询服务的一个细分市场,并不是市场中大份额的那一支。因此,对于独立CIO们来说,他们的服务对象很可能也在求贤若渴的等待、探索中孤独着。

  中国信息化周报:目前,国内一般都有哪些企业聘用独立CIO?

  赵春雨:最常见的是中小型高速发展的民营企业。这些企业的典型特征是对信息化的理解不够,但能够认识到信息化的不可替代性,不具备管控大型信息化项目的能力。同时,这些企业的IT团队能力不足,值得信任,但能力急待提升。

  中国信息化周报:独立CIO的聘用方式有哪几种?

  赵春雨:很多中小型企业在发展期中会遇到不同的盲点,在聘请独立CIO时有两种方式,一种是以项目为单位,时间周期较短的短期服务,在合同中对时间有严格的限制,这对于企业和独立CIO双方都是一个约束。另外一种是不固定的长期服务方式,企业与独立CIO签订较长的合同,企业有问题可随时向独立CIO咨询。

  中国信息化周报:开始独立CIO生涯后,您主要做哪些工作?

  赵春雨:以企业信息化规划和管控为主要的工作内容,与企业高层进行沟通,使其信息期望合理化。

  中国信息化周报:独立CIO的特点是什么?

  赵春雨:独立C I O 是“教练”加“陪练”,关注的是企业信息化战略与宏观定位,通过策划项目和内部人才培育实现价值,而非执行的过程和I T 部门的日常工作。以第三者的身份授道解惑,具有专家级的实际经验和沟通能力;坚持信息化的规律,立场坚定;聚焦明确的目标,有针对性的行动,高效率地安排时间。

  中国信息化周报:有人认为独立CIO具有更浓重的咨询顾问色彩,对于这一观点您有何看法?

  赵春雨:独立CIO从某种角度来讲,他首先是CIO,CIO本身是为企业高管做重要的管理工作。但是独立CIO同一般的CIO相比真的是多了一层顾问的特色,在这方面他表现得更像是为企业内部信息化保驾护航,这种外来CIO的感觉更强一些。但是独立CIO并不完全像我们说的一般意义上的咨询顾问,因为咨询顾问有一个基本框架,就是不太参与企业运行。但是独立CIO在很多方面要介入企业运行,帮助企业成长,在现场协助企业的IT经理/总监一起成长。

  中国信息化周报:您有20多年的固定CIO的职业经历,相比于独立CIO谈一下您对传统的企业CIO角色的理解。

  赵春雨:在一家公司固定工作的CIO,知识面和经验相对比较窄,容易造成“井底观天”的状态,专业技术和管理能力的提升也需要更多的努力,对公司高层的理解也会受到一些因素的限制。

  中国信息化周报:独立CIO与传统的企业CIO 这两种角色有哪些不同?

  赵春雨:独立CIO是企业固定CIO职业的延伸,在这种自由的身份下,独立CIO的视野更加开阔,想法与思路在不同的企业与不同的情况下更加求新多变。他们为企业带来新思路,打破企业常规性的“守旧”,为企业信息化建设献计献策,在企业老板和I T 部门间架起桥梁,减少企业信息化建设道路的障碍。以第三者的视角独立评估从高层到基层的价值,而不会有很大的后续副作用。合则继续合作,不合则是朋友,以后继续“聊天”。

  中国信息化周报:独立CIO的优势有哪些?

  赵春雨:首先,能够较为自由地选择自己的工作;第二,由于他们具有优秀的背景及经验,因此对项目的把握能力较强;第三,独立CIO的工作期限很短,却能为企业带来较为长远的良性影响,无形中提高了企业的投资回报;最后,独立CIO对于企业IT框架上的整体把握及中立的立场,有利于企业降低IT成本,同时提升价值。

  授业的苦行憎

  据调查统计,目前国内信息主管或是CIO的平均任期是3~5年,CIO的转型问题越来越受关注 ,独立CIO成为一种转型选择。

  中国信息化周报:您如何看待独立CIO的价值?

  赵春雨:首先是“合理”,纠正高层和IT的不合理的期望。其次是“桥梁”,搭建高层到IT的沟通通道。再次是“传授”,就是为企业培养出合格的CIO。如果具有这些价值,那么独立CIO的回报是很高的,可以按照单位时间的收入计算,同时积累更多的资源和经验。

  中国信息化周报:在做独立CIO 期间,您是否遇到过因为独立CIO身份没有决策权,执行力得不到保障的问题?您是如何客服这些问题的?

  赵春雨:真正的困难在于与客户合作之前。企业主/高层有其固定的历史痕迹、思维模式、价值判断标准,因此必须在合作之前达到相对比较默契。在执行过程中,由于独立CIO的定位相对超脱,客户方如果不支持可以直接找老板询问和促使其推动工作的开展。

  中国信息化周报:最近几年兴起的独立CIO,正在成为CIO们的一种新型职业路径 ,独立CIO为CIO这个职位和职业规划提供了哪些参考?

  赵春雨:独立CIO是一种职业与生活的平衡方式,在职业上或市场需求上并不是一个特别的分支,而是一类高端咨询活动,这个咨询基于个人的信任而成立。适合于具有在合适的环境中(例如EMAB班)已经有所了解的人之间的咨询。

  中国信息化周报:目前,独立CIO在国内占到的比例大概仅在10%以内,面对这样的“孤身作战”,独立CIO在工作中是否存在劣势?

  赵春雨:独立CIO在工作中的确存在着某些劣势:首先,独立CIO能为企业解决的问题大多是在IT规划及宏观策划方面,企业在短期内较难看到成效,因此需要较长时间后才能得到价值的实际认可;第二,部分企业对员工的忠诚度有较高的要求,因此很难接受独立CIO的概念;第三,由于受雇佣时间及地点的限制,很多独立CIO无法承担长期工作;最后,受独立CIO个人在专项经验和技能上的影响,不能避免在工作中会受到一定的限制。

  中国信息化周报:对于固定CIO转型独立CIO,您有哪些建议?

  赵春雨:独立CIO近几年才出现,选择这一路径的CIO大多有几个相似之处:热爱挑战、职业通路遇到天花板、希望将多年的经验释放出来、对生活的自由度有较大的渴望。他们大多数人生活于京沪深广及东部沿海城市,有丰富的客户来源及人脉关系,这为他们选择这一路径提供了较好的基础。

  独立CIO的门槛并不低,无论是从商业管理的角度看,还是从技术的要求看,其要求都比较高。对于这条路感兴趣的同行,首先要看自己喜不喜欢独立CIO这种自由、四处跑的生活方式,其次再考量自身的能力和经验。

  中国信息化周报:您认为如何才能做好独立CIO?

  赵春雨:首先是自己的性格。喜欢挑战自己,喜欢学习新知识,喜欢变更环境。其次是自己的经验和能力。要具有快速学习、知识归纳、换位思考的能力,能够有效地积累经验,举一反三,主动运用。最后是自己的心态。要有一种淡定从容、以别人的成功为自己成功的价值观。

  对于赵春雨而言,“挑战”是他人生的关键词。在赵春雨看来,人生就应该不断地去迎接挑战,挑战让人生更有意义。

  “独立CIO只是CIO群体中的一部分人,我选择做CIO是对更高挑战的追求所致,我喜欢挑战。”喜欢挑战是赵春雨选择做独立CIO的根本原因。

  在赵春雨的个人评价中,他这样写到:自信、乐观,善于组织、带领和激励团队,善于培养人才,目标执著,富有激情。这些正是他喜欢的挑战背后蕴含的积极正能量。

  赵春雨是一个对生活充满激情的人,2000年,在出任光明乳业信息总监期间,学化学和计算机出身的他用一年半的时间就学完了EMBA企业管理的7门核心课程。“任何人的一天都只有24小时,时间效率是决定性因素。每个人都应该按照对事业、职业和生活所具有的不同期望,合理分配时间。”赵春雨对生活的热情,在同他交谈的过程便可以清晰地感觉到。

  在谈到对人生的理解时,赵春雨说:“一个人直接能够创造的价值十分有限,充分发挥自己的能力,使他人也能创造更大的价值,是自我价值实现的重要途径之一。”


责任编辑:lyn

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