2009-11-23
章真坚信，ERP首先是一个企业管理问题，其次才是一个计算机软件开发技术的问题。纯粹搞计算机技术的人做不好ERP，只有与业务紧密结合才能使IT项目成功。
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2009-11-17
为什么要搞电子政务深化应用？是根据当前形势的需要，是要跟目前国家和海关的工作密切相关。主要任务是金融危机。
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2009-11-13
带领一个130多人的“巨型”信息化团队，立下了1年完成“4321”项目，其动用的资金达到1亿元，这种决心考验的不仅是刘建森的技术能力，更是他的管理能力。
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2009-11-12
中国轻工业品进出口总公司（以下简称“中轻”）信息网络中心主任梁钢，对自己部门的员工能够坚持“重能力，不重学历”的评价标准。
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2009-11-11
查玉峰作为长飞光纤公司的CIO，本是一名科研单位的科研工作者，从1999年加盟长飞以来就任主任工程师，一直致力于长飞信息系统的建设工作。从一名科研工作者到一名信息化工作者的转变，他深感庆幸。
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2009-11-10
面对该集团信息化陷入的尴尬境地，王勇没有退缩，而是毅然的承担起了这一切，他坚信通过自己的努力，一定会将富春江的信息化建设扶上正轨，并且稳步前行。
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2009-11-09
江铃发动机的信息化道路不但使其在优胜略汰的竞争中立于不败之地，更重要的是让江铃在信息化发展中觅得了重要的战略合作伙伴。
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2009-11-06
作为中联部《政党外交信息化工程一期项目》项目负责人，任锦华在信息化道路上边思考边实践。
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2009-11-05
王虎钢始终将满足客户需求摆在第一位，通过深刻理解客户的需求并发挥自己“技术多元”的资源整合及项目推动能力，努力让信息化手段在企业发挥最大价值。
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2009-11-04
一年过去了，按照最初的规划，中联重科完成了OA系统的集团化升级、PLM系统二期完工、融资租赁系统上线、备件管理系统上线、ERP系统即将完工……公司高层对王玉坤的工作评价只有四个字“卓有成效”。
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2009-10-30
从技术员，到程序开发员、网管员，再到信息主管，施永怡在皖能合肥发电有限公司已经干了16年。
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2009-10-27
强伟谈了企业并购后IT整合时的心得，特别强调要规避异构平台的整合。
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2009-10-26
2004年，孙昊作为企业新生力量被引入到上海家化。那时候上海家化的信息化建设几乎还是一张白纸。2004年年底，上海家化开始大刀阔斧地启动信息系统战略规划，规划涉及未来3到5年的信息化项目、建设的方向等。
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