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日前，中国第一大协同办公软件厂商泛微推出了新一代“微协同”办公软件——泛微协同移动办公平台 e-mobile。
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明基逐鹿多年的供应链信息化的实践，使其在10多个典型行业中积累了丰富的应用经验，这样的积累对于不同的行业实施供应链管理是十分重要的资源。多年的实践明基把握住了很多关键因素和关键点。

当代模具加工制造行业发展迅速，模具行业的市场竞争也日益激烈——在加工周期要求缩短、成本要求降低的情况下，精度要求不降反升。模具制造企业如何在市场竞争中胜出？

本方案将极大地提升制造企业的生产效率，节约成本，提升企业核心竞争力，也贴合了我国“促进信息化与工业化融合，走新型工业化道路”的发展方针。

中国的轨道交通企业是典型的资产密集型企业，具有设备种类多，数量大，故障多样化，维修类型多等特点。如上所提到的，VIM（车辆信息管理集成）是IFS针对轨道交通行业提出的特色解决方案。

如果是局部的信息化也扭转落后的管理模式，而且又形成新的信息孤岛，所以公司必须进行彻底变革。而ERP系统的解决方案正好完美解决实时数据信息共享，实现物流、资金流和信息流的统一结合。使得部门之间的协调更紧密，工作效率也大为提高。

行业背景

　　制造业IT服务管理的发展特点：

　　制造业IT服务管理建设初期：

　　1、企业内任何的IT服务管理均可以现场解决;2、生产网、业务网、IT服务等之间的管理关系相对简单; 3、发生管理以及安全故障需求时可以由IT员工人工及时处理4、用户抵触较少;用户对IT服务需求容易得到满足;

　　制造业IT服务管理建设稳定期：

　　1、企业信息安全、企业IT服务管理开始变得复杂; 2、设备的变动以及审计难以获得精确，实时的数据;3、IT服务管理的效率由于计算机设备(包括使用者)或者服务器过多开始出现指数下降，管理员普遍为IT服务管理而疲于奔命;4、 用户的满意度在不断下降;IT管理员更加关注计算机用户对IT服务管理手段的抵触;

　　制造业IT服务管理建设扩展期：

　　1、更加关注对IT服务管理的满意度;但管理员普遍为IT服务而疲于奔命;2、更多IT人员关注IT服务管理的时效性，不但具备高效率还需要具备管理的安全性;3、由于IT服务管理对象业务关系相对复杂化，更加关注各类IT设备的审计;4、所有的产品投入都需要明确其长久稳定性、安全性、投入产出比;5、开始建立IT管理服务中心，实现集中化的管理;

　　随着制造业企业业务的不断发展，IT服务管理也在不断发展，信息安全管理员开始面对以下问题：

　　1、 面对不断增长的数量：计算机用户数, 数不清的安全威胁;

　　2、 面对不断增加的设备：PC以及周边设备;

　　3、 面对使得制造业信息安全管理员神经时刻绷紧的软件资产法规遵从性;

　　4、 面对制造业信息安全管理员需要的提供及时，快速的IT服务响应;

　　5、 面对老板要求的投入产出比;

　　6、 面对设备不断增加需要的维护管理以及安全问题;

　　7、 面对业界最佳管理实践：ITIL，ITAM;

　　8、 面对实现IT服务管理同时需要考虑的用户的满意度以及抵触性;

　　9、面对不断出现的新业务的支持;IT服务管理范围可持续发展，例如集中的企业IT服务管理中心;

　　制造业IT服务管理的需求特点

　　日资某大型汽车品牌在实施LANDesk终端IT服务管理之前曾经对我们抱怨他们的IT服务管理：

　　资产管理能否做到操作简单，统计全面，最好能够体现出企业的特性?

目前，很多大型企业通过实施管理信息系统提高企业管理效率，如何保障管理信息系统顺利实施，使其安全准确高效运行成为亟待解决的问题。本文以中国石油推行HSE管理信息系统的过程为例，对HSE管理信息系统的实施流程及方法进行阐述和总结，并归纳为非生产管理信息系统在大型企业实施的方法论。

自2001年以来，国内越来越多的房地产项目打出了“宽带智能化”等旗号，宽带到户已是住宅装修时必须考虑的问题。然而如何才能让你的家真正实现智能化呢？为此，上海澳霖信息科技有限公司专门推出了智能家居系统解决方案。

近日，Emerson结合当前民航业信息化建设过程中产生的一系列需求，以“民航系统绿色数据中心解决方案”为题进行了精彩演讲，并围绕此方案阐述了公司针对数据中心规划、供电、制冷、管理、节能等方面的最新理念和领先技术。

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在目前我们整车厂来讲，随着市场经济的完善，车间在制造企业中逐步向分厂制过渡，导致其角色也由传统的企业成本中心向利润中心转化，更强化了车间的作用。因此，位于车间并起着执行功能的制造执行系统MES就具有十分重要的作用。制造执行系统MES在计划管理层与底层控制层之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的空隙。