2010-10-15
BI系统的源头是数据，而ERP系统中有的就是数据。为此我们在考虑项目规划的时候，如果能够让BI系统直接使用ERP系统中的数据，是一个不错的选择。可是到目前为止BI与ERP系统是两个相对独立的应用。如何让他们能够联姻，互通有无呢？这就是项目管理员所需要考虑的问题。
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2010-10-15
企业信息化是为企业的经营发展战略服务的。企业5年10年将发展到什么规模，公司的生产纲领，组织结构，营销模式会有什么变化。
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2010-09-30
详述ERP、CRM、SCM三大系统整合之道
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2010-09-29
ERP系统作为一个企业整体管理的软件系统，必须会包含多个子模块(系统)，而各个模块之前也或多或少的存在数据的交互，这时就涉及到一个集成的问题。
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2010-09-29
在实践中我们发现，企业成功应用一套先进实用的企业管理系统软件之后所带来的效益是非常显著的：虽然这些中小企业的品牌、核心技术和政府资源等方面处于劣势，但他们仍然可以向企业管理要效益。
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2010-09-27
在ERP环境下，企业的信息流、物资流和资金流高度集成，业务处理程序被大大简化，大部分手工处理改由计算机完成。由此带来了一些内部牵制措施无法执行的问题，包括会计人员无法直接参与和控制、控制效率低、其审查和稽核机制被削弱等。
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2010-09-21
在ERP系统中，物料申请单是一个比较重要的中间单据，起着承上启下的作用。那么这个单据作为销售订单或者采购计划与采购订单之间的过渡单据，在设计时有什么要求呢？
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2010-09-21
ERP时代意味着什么？可能每个人都会给予不同的理解和诠释，在用户日渐成熟的今天，ERP是否真的成了明日黄花，行将老去？
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2010-09-19
企业信息化是为企业的经营发展战略服务的。企业5年10年将发展到什么规模，公司的生产纲领，组织结构，营销模式会有什么变化。企业目前的管理现状，存在问题，应对措施 …
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2010-09-19
SaaS软件即服务模式在减少项目初始化成本、降低信息化项目风险上确实有其独到的优势。但是，如果现在硬要在CRM软件上强加SaaS思想的话，笔者认为火候还不到。根据笔者的经验，现在想集成SaaS与CRM两种应用的话，至少在以下几个方面会不兼容，甚至有相互冲突的可能。
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2010-09-13
一提ERP行业，许多人皱眉，然后就开始大诉苦水，说ERP怎么让他头疼，怎么让他们对账无源，都不知道做的账对不对，或者还降低了效率，最后来一句：“都不知老板干吗要拿钱来折腾自己折腾我们？”
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2010-09-13
一直都在说，ERP项目经理很难培养出来，而且在软件行业一直都是抢手的人才，无论是在研发，还是项目实施领域，都需要大量的项目经理来对项目进行把控。也有很多人说，项目经理不只只是做的技术活，更多的像是在做一门艺术类的活，这个观点我同意。
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2010-09-13
一位朋友问了一家企业老总这样一个问题：“你们上了ERP，到底给企业带来了哪些效益？”
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