2010-12-14
“红蜻蜓”有一个美丽的故事。红蜻蜓店内的背景图，是一个小孩在放着风筝。这幅画就叫“放飞梦想，放飞美丽”。十几年过去了，“红蜻蜓”以制鞋起家，自创立起就注重文化的积累和表达，建成中国首家鞋文化博物馆，一度成为业内翘楚。从目前的发展势头来看，红蜻蜓是最有可能的奢侈预备品牌。那么，快速发展背后的复杂企业管理，势必要依靠强有力的管理手段来支撑。该公司信息总监姚跃朋坦言：信息化建设，保障信息流快速通畅，速度就是满意度，速度就是差异化。
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2010-09-25
在很长一段时间里，CIO给人留下了不懂用业务人员或其他非IT人员能听懂的语言跟人沟通的印象。目前CIO不懂交流的情况已经有了很大改观。很多CIO已经能够熟练地使用交流技巧。
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2010-09-19
中国CIO在企业中既然是新生事物，就势必会受到来自各方的挑战。尤其是在今天这样的市场环境下，这种考验对于CIO来说也是前所未有的。
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2010-08-13
道纳斯格罗夫是一个位于美国伊利诺斯州北部的城市，气候宜人，全市约5万人口，面积虽仅为37平方公里，但麻雀虽小，五脏俱全，公安、消防、交通、水电、法律等部门一应俱全，在美国算是个中型城市。市政府的CIO、美籍华人吴量福在此工作了14年。
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2009-11-20
从银行整个业务来讲，我们从资金流动还有各种产品的创新，整个银行系统来讲，你怎么样去从风险识别、风险定量、风险管理到整个风险的控制，这是有一个很明显的主题。
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2009-11-20
一般来讲CIO在这个时候会采用四个方法，首先投资透明度，比如包括现在IT的资源、IT的预算怎么花费的，再就是优先级，这样的话会削减一些非战略性的业务，同而减少投资。
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2009-11-20
信息科技的治理在目前不到位，有几个方面，一个是治理文化没有很好的形成，公司治理和IP治理不是很清晰，治理的架构不全，责任不清晰，人员也不充足，培训不到位，这个使我们治理文化的形成有很大的差距。
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2009-11-20
企业的规模在变，企业对信息化的需求一直在变。在小型企业阶段，我接触过一个老总说，我这个企业，我可以管到每个人，他们做什么工作，包括每个经销商是什么情况，他都能够自己一个人管理起来。
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2009-11-20
在IT方面，我们提供了一站式的解决方案，从咨询到设计、部署、运维，提供了一整套的解决方案。目前主要的负责领域在ERP和产品生命周期管理、IT外包等等方面
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2009-11-20
现在很多制造业用户上了很多硬件架构以后，在技术架构的监控方面做了很多工作，比如说第一个场景，在架构方面，很多IT管理人员会一直到，觉得技术架构监控的很多问题都应该能通过技术架构的监控软件捕捉到。
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2009-11-20
从应用时间来看，1981年沈阳鼓风机和沈阳第一机床厂为代表，时至今日已经二十七八年时间，只有将近2万个企业在集成应用，当然这是不完全统计。绝大多数企业仍然当下应用或者子系统应用或者是子系统加子系统应用，还没有形成完全的集成应用系统。
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2009-11-20
系统的目标通过业务运行，卫星遥感、航空遥感和地面监视监测为数据采集的主要手段，实现对我国近岸及其他开发活动海域的全覆盖、高精度实时监视监测
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2009-11-20
过去的十多年来，我个人认为我们对信息化认识还不是很充分，把哪方面讲得天花乱坠再好到实际中也是用不起来了，因为本身信息化是一个系统工程，一定是全系列的系统解决。
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