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CIO的“广深高速”

2016-06-14 17:33:05作者:凌云科技集团信息化中心主任 张振坤来源:

摘要有人形象地提出,在CIO职业发展的道路上要把握好四个度:“广深高速”。也就是说,知识面要有广度,专业要有深度,思维站位要有高度,执行要有速度。如果能做好四度,距离成功就会越来越近。换个角度来说,在企业从事信息化工作,尤其需要这四个度。...

  有人形象地提出,在CIO职业发展的道路上要把握好四个度:“广深高速”。也就是说,知识面要有广度,专业要有深度,思维站位要有高度,执行要有速度。如果能做好四度,距离成功就会越来越近。换个角度来说,在企业从事信息化工作,尤其需要这四个度。

  首先,在知识面上要有广度。所谓的广度也就是需要对IT、业务、管理等多方面全面了解。现在绝大多数IT人,很多都是计算机专业出身,多数都有理工科的背景。毋庸置疑,工程技术领域的专业人才,尤其是计算机方面的人才,思维相对简单,由于整天与机器打交道,经常会不懂变通。究其原因,还是知识面太窄,作为CIO必然要改变如此现状。

  除此之外,还要深刻理解相关的技术与原理,包括计算机原理、网络、数据库、算法和编程,懂得“大智移云物”,同时对企业的各项核心业务,例如财务、供应链、市场、研发、运营模式等也要精通,最少要做到心中有数,在专业上崭露头角。

  另外,一定要有战略思维意识,时刻想着企业的战略目标,信息化的所有行动都要围绕着企业战略服务。要时刻关注行业的最新动态,掌握国家在相关行业的政策与态度。要了解全球同类以及相关行业的趋势和走向。说的宏观一些,应当考虑企业责任,考虑所从事的事业对人类、社会的作用、贡献与价值。

  人们说,空谈误国,实干兴邦。只有把事情做成才能体现价值。所谓机不可失,失不再来。要善于把握机会、创造条件、迂回变通、快速办成。除了上述的四个度,其实CIO还应该再加一个“大度”。CIO在日常工作与学习中,要有开放的心态、包容的精神、合作的方法。众所周知,一个人的能力和资源总是有限的,单凭个人无论如何也不可能成功。学会整合资源,让大家成功;创造机会让其他人成功,只有大家都齐心协力做事,才会离成功越来越近。

  提出这个观点后,马上就有人表示:这还能叫CIO吗?其实这样要求CIO,似乎太苛刻。但是仔细想想,所谓的企业信息化其实就是用技术的手段解决管理上的问题。技术当然重要,但只靠技术肯定办不成事。本身信息化技术是舶来品,从头到尾都渗透着西方的思维模式。但是,我们面临的现状是管理活动其实是一种高超的艺术。我们要管的是人,是事情,而人与事通常都具有很强的不确定性。很多项目,之所以很困难,之所以无法完成,有时候不单单是技术与产品问题。选择CIO这个职位,十分具有挑战性。

  仔细观察成功的CIO,其实他们都在不同程度上都有“广、深、高、速”这四个度。有人说,十年后将不再有CIO这个职位,仔细想想也有其中的道理。十年后的信息技术将完全融入社会、生活、工作的方方面面,信息化产品将无处不在,使用将完全人性化,每个人都将成为信息技术的专家。

  (本文作者系七邦CIO联盟《CIO修炼之道》编写组成员之一)


责任编辑:张兰兰

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