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IBM大中华区CIO:关注未来10年

2012-08-31 06:37:00作者:来源:

摘要作为全球IT巨头的IBM,是如何推进创新的?IBM大中华区首席技术官郑妙勤表示,IBM懂得调配现实和研究的平衡,通过中长期计划,掌握创新的源动力。 ...

  创新通常被认为是企业CIO最需要具备的基本素质之一,但如何创新?相信每一个CIO都会有不同的答案。

  作为全球IT巨头的IBM,是如何推进创新的?IBM大中华区首席技术官郑妙勤表示,IBM会采用头脑风暴法收集好的创意并投入资源,但其中最为关键的是,IBM懂得调配现实和研究的平衡,通过中长期计划,掌握创新的源动力。
 

  科技产业专利诉讼战越来越多,在全球拥有约4万项专利的IBM,每年获得的专利数已经连续19年排名全球第一位,被业界称为“专利王”。IBM在百年历史中也积累了不少对“创新”的看法,该公司曾豪气的喊出“整个世界都是IBM的实验室”(The world is our Lab.),显示出IBM创新尝试无疆界的宏伟蓝图。

  郑妙勤表示,IBM对科技的展望,绝对不至限于当前市场,而是会对未来10年进行技术探索。

  郑妙勤提到IBM的创新大会(IBM Innovation JAM)。自2001年起,IBM每隔3年会举办这种JAM,花3天时间邀集几乎所有员工,包括各个阶层,有时候甚至包括客户、员工的家人都可以来畅所欲言,进行在线头脑风暴,解决一些人类共同关心的议题,或是写下任何关于创新的想法。

  她说,IBM非常看重JAM大会。在2年前的Innovation JAM上,IBM对排名前十位的创新点子就投资了上亿美元。

  郑妙勤说,IBM在企业发展漫长的过程中,学会了越来越“开放”,因此才会说“整个世界都是IBM的实验室”。

  另外,在谈到管理创新点子方面,郑妙勤表示,谈创新,“平衡”非常重要。

  她举例说,在IBM有一些非常基础的研究,这些研究距离实际应用还很遥远,都是长期计划,也不知道是否能够成功。不过,IBM仍然对此非常重视,因为这关系到公司长期的利益。另外,IBM有一些中长期的计划,还有更多近期的计划,这些中期、近期计划是非常具体的,甚至是可以获利的产品。在这样的平衡之下,可以让IBM既兼顾现实,又投资未来,时时都能保持创新动能。

  郑妙勤也鼓励想创新的企业、年轻人,不要害怕犯错。

  她说,犯错是突破现状、挑战思考边界不可避免的风险,但是不要害怕这种风险,因为人会在犯错中变得更聪明,而且要保持乐观,拥有积极的心态,喜欢创新的人大多都会正面看待事物,因此他们也有更多前进的力量,也更容易发现新机会。


责任编辑:杨洁

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