收购一劳永逸？巨头将研发转嫁初创公司

　　为什么小型闪存供应商在努力创新的同时，大型存储厂商对此却毫不理会?为什么势单力薄的后起之秀能在技术方面将老牌劲旅甩在身后?更重要的是，大企业对此是否真正关心?

　　在大型企业中实施创新可不是件容易的事;大家需要与历史传统及运营习惯进行奋力抗争，而且绝大多数业界巨头根本不允许普通员工掺和到所谓创新中来。即使像谷歌这样的创新先驱也无法真正成为人们理想中的创新乐土。

　　这倒不是说大型企业就完全没有创新的尝试。事实上他们会在研发工作中投入大量资金。遗憾的是，大多数研发工作都是为了提升现有产品，而非创造出全新的产品类型。

　　即使新概念的出现有可能衍生出新型产品，大型企业也很可能说服营销部门把精力放在新产品推广上……原本的产品卖得好好，为什么要费这个劲?为什么我要强迫业绩出色的队伍向现有客户群体勉强宣传新概念?他们甚至没有兴趣讨论新方案的具体细节——他们惟一在乎的就是如何增加营销数额。

　　我曾经见证过很多被大型企业无情抛弃的概念成为新兴公司的立身之本，并一路助其走向腾飞。

　　确实有不少大型厂商在尝试新鲜想法，但他们的心态更多是在一试身手而并不打算认真进行新产品推广——这只是一种测试概念可行性的手段。

　　当然，大型厂商往往暗中运作着一些创业投资基金。如果大家有耐心慢慢跟踪这些款项，最后一定会在幕后操纵者名单中找到自己熟悉的企业。

　　那么这些天之骄子们到底是否在乎由新兴企业推动的创新活动?我对此持怀疑态度。他们的真实想法很可能是：让别人去冒险，并在方案逐渐成熟后直接为自己所用。

　　收购就是一种极为有效的研发与创新战略方针。一旦这些小型公司凭借自己的创新成果攫取可观利润并瓜分市场份额，大型厂商将果断出手将其招至麾下。

　　当然，我们承认新兴公司从诞生到首次公开募股确实是个激动人心的励志故事，然而这只是个开头、很难成为结局。

(本文不涉密)
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