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德力西“1+X”战略:胡成中的人生大考

2017-09-26 15:43:02作者:来源:

摘要也许是更加舒适,也许是性格中的低调和谦虚,也许是习惯了远眺窗外上海内环的景色。在自己的办公室里,胡成中为了和新闻媒体的会面,认认真真提前做了准备,然后还对记者们说:这是一次小小的考试。...

       摄像机镜头,对准了位居中间的最宽大的那一组沙发。

这是留给胡成中的位置,德力西集团董事局主席,年营收近500亿的浙商精英。

结果胡成中走过来,却挑了旁边另一个单人沙发坐下来。

也许是更加舒适,也许是性格中的低调和谦虚,也许是习惯了远眺窗外上海内环的景色。在自己的办公室里,胡成中为了和新闻媒体的会面,认认真真提前做了准备,然后还对记者们说:这是一次小小的考试。

这些细节,令人想起广泛流传到不知真假的“李嘉诚电梯口发名片”的故事,但“超人”低调谦和的公众形象,却依然一直是倍受肯定。而胡成中的德力西,也一直发展迅速,并成为中国电气制造行业的领先典范。德力西提出了“四个中国”——智慧中国、美丽中国、物联中国、健康中国的发展宗旨,通过实施“1+X”的产业布局和战略规划,实现企业的未来发展之路。

“1+X”战略,是指在电气产业为核心的基础上,通过发展大健康产业、环保产业、交通物联等战略新兴产业,为德力西构建可持续发展的平台,并最终打造一个综合优势突出的企业集团。“电气、大健康、环保、新材料、军工,这几个是德力西的主要产业布局。德力西要在国家政策鼓励、行业前景广阔的几个领域发力,走好专业化和多元化的发展之路。”胡成中说。

如果用胡成中“小小的考试”同样的喻意来说的话,那么这个“1+X”的战略,倒是很像一次德力西和他个人的大考。主科优势稳固,副科进步迅速,最终实现整个企业的进步和壮大。毕竟,他对德力西的未来期望,是跻身全球企业500强。

如今,德力西的“四个中国”发展目标,又契合党和政府“中国梦”的指导思想和执政理念,也与德力西 “德报人类、力创未来”的企业使命一脉相承。

这其中,有一个经常被外人所忽视的故事是:早在2001年,德力西就进军大西北,在新疆等地大力拓展了交通、物流等基础业务。而这,恰恰是胡成中当年响应国家“西部大开发”战略的积极动作。在 “一带一路”倡议的政策背景下,德力西的新疆布局迎来了更大的发展,2017年1月,德新交运在A股成功上市,总市值突破60亿元。

类似的案例还有。早在2003年,胡成中就关注城市垃圾处理问题,并且成立了德长环保,专注城市生活垃圾焚烧发电、工业废物(危险废物为主)的处理。目前,德长环保已经成功挂牌“新三板”,并处于主板上市的转板过程之中。

从十几年前的低调布局,到今天的“1+X”战略,用“谋定而后动”这个词语来形容胡成中,已经是不合适了。一旦谋定,立刻行动,这也许才是胡成中的德力西风格。

而似乎了解他的,是他一生的挚友也是竞争对手的南存辉。早在2002年,胡成中和南存辉共同参加央视明星栏目《对话》时,南存辉就忍不住透露说,德力西在新疆搞多元化,很成功。而胡成中则表态说,专业化和多元化,是德力西坚定的经营理念。十几年后,这一对朋友的事业,都同样出色。胡成中的德力西,和南存辉的正泰,不仅是国内电气行业龙头,在各项数据指标和市场优势等方面,也并肩齐驱,互为伯仲。

2017年,也是德力西和施耐德在低压电器领域战略合作的十周年。正是十年前胡成中的一次大格局大手笔,才有了如今两家企业强强联合的成功。

50%:50%的股权比例,合作10年未见矛盾,这已经成为胡成中管理艺术的一个经典案例。其实,从中联重科与三一重工的同城操戈,到凯雷和徐工的巨大争议可见,胡成中与他的德力西在成长发展之中,完全没有竞争和商战是不可能的,但胡成中无论是处理和正泰南存辉的竞争关系,还是和施耐德的合作关系,都体现了高超的个人能力和管理风格。

胡成中是温州企业家的典型代表,事业起步虽低,但眼界远大,灵活有主见,战略意识很强。也正是这一点,德力西才能从当时近5000家温州低压电器小工厂里脱颖而出发展壮大。

“如果没有当时的环境和机遇,就算现在再给我同样的30年时间,我也创办不了另一个德力西。”胡成中说。对于一个中国电气行业领军人物来说,如此诚恳而务实的态度,足以彰显创一代实干的精神。实际上,胡成中对德力西未来发展,有着无比清晰的谋略和规划。

“中国的企业是大,而不是强。实业不牢,天动地摇,这就需要我们这些做实业的,能够承担起责任来。”在胡成中的规划里,德力西的“四个中国”理念和“1+X”战略发展布局,最关键的是人才和技术的竞争力,要靠有效的股权激励和财富共享,来提升德力西在未来产业和产品上的领先优势。

“综合国力为什么能够强大?第一是先进制造业,第二是高科技优势,第三是对资源、能源的储备和控制。”胡成中说:“德力西的发展方向,定位明确,第一个就是要制造业实业为主,坚守电气主业。等德力西有一天进了世界500强,那才是我真正成功的时刻。”

出生于上世纪六十年代初的胡成中,他的创业起步,几乎是与改革开放政策同步而行。而行至今日,中国面临的经济转型新常态,以及宏观经济供给侧改革,乃至整个中国制造的发展升级,他既是亲身经历者,也是政策受益者,还是实践者。换言之,他如何带领德力西往何处去,本身就是构建中国整体制造业和科技竞争优势的一部分。从德力西的过去和现在,我们有理由相信,德力西在坚持电气主业的科技竞争实力的基础上,通过环保、交运物联和大健康等战略新兴产业的布局,落实产业投资和实业运作,能够成为核心领域领先、综合优势突出的企业。

愿胡成中的大考,历尽磨练,事业终成。


责任编辑:路沙

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