国内医疗软件供应商深圳天方达公司总经理李殿召近日接受了赛迪网的专访就目前我国电子病历的发展情况做了解读。他认为目前国内电子病历还处在初级阶段。同国外先行者相比，我们应该发挥“后发优势”：虚心学习，广泛借鉴。但是，盲目追求跨越式发展，存在着极高的风险，尤其是在政府直接投资推动下，尤其值得注意。
日前，卫生部印发《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》（以下简称《标准》），对已实施电子病历的医疗机构进行评价，该评估系统分为8级。李殿召认为，之所以进行分级，是基于电子病历系统的复杂难度。“鉴于国内惯常于“超越”、“跨越”的陋习，为了防止急躁冒进、欲速则不达的弊端，卫生部颁布了分级标准，以此引导电子病历的实施。”
在欧美发达国家，电子病历实施也是采用分级模型的，美国也是分为8个级别，具体情况同卫生部的标准有所不同。不过有一组数据值得关注：到2009年为止，美国只有0.7%的医院达到了7级，只有13.5%的医院达到了4级，可想而知电子病历系统有多么复杂。
“国内电子病历还处在初级阶段。同国外先先行者相比，我们应该发挥“后发优势”：虚心学习，广泛借鉴。但是，盲目追求跨越式发展，存在着极高的风险，尤其是在政府直接投资推动下，尤其值得注意。”
天方达公司的电子病历产品叫“易迅”电子病历。李殿召举例：“在易迅的营销实践中，经常遇到一些医院的领导，在从来没有电子病历基础的情况下，一上来就要搞“最好的、最全的、最先进的”电子病历系统，最终结果是：电子病历系统上线周期漫长，书写病历的基本功能不完善，管控医生的“强大”功能无法应用，医生压力更大，效率更低，医疗差错发生的风险更高，基本背离了电子病历建设的核心目标。”
基于上述现实，易迅电子病历倡导“以医生为核心”的产品理念，致力于打造“医生自己的工作平台”，从满足医生提高诊断质量和效率的需求为出发点，整合最新IT科技，帮助医护人员高效、智能、安全地完成临床日常工作。
“提升一线医护人员的诊断质量和效率，是确保全院诊疗质量和效率的关键和基础，只有一线医护人员的问题彻底解决了，科室的问题、全院的问题才能彻底解决。所以，易迅建议：建设电子病历应该遵从国家分级标准，从解决一线医护人员的需求入手，及早启动，稳步推进，分层提升，切忌贪大求快，盲目追求不切实际的跨越式发展。”李殿召表示。
（责任编辑：全振湘）