经过近4个月的努力，吉林公司ERP系统建设推广实施阶段工作即将完成，各项上线前准备工作正在有条不紊推进，ERP系统推广上线进入倒计时。
作为落实SG186工程实施的重要内容，ERP系统建设工作得到了吉林公司领导的高度重视。在顺利实现ERP系统试点成功上线后，吉林公司ERP系统的全面推广实施工作于8月3日正式启动。推广实施范围涵盖6个地市供电公司和4家直属单位。由于时间紧，任务重，吉林公司确定了“以国家电网公司典型设计为主导，充分借鉴试点工作经验，集中与分散相结合，统一标准，变革先行，强化管控，同步推广”的实施策略，调整充实了项目建设各级组织机构和人员，进一步完善了项目管控和沟通协调机制。确保在项目建设过程中，分散于全省各地的推广单位“统一标准、同步推进”。
当前，随着系统最终用户培训结束和各项数据导入系统，上线前各项准备工作已基本就绪，ERP系统推广上线进入最后倒计时。据悉，吉林公司ERP系统的高级应用工作，也将随着ERP系统推广上线而同步启动。
（责任编辑：原诗萌）