王占祥：很早就听说过，但是很少认真的把一篇文章看完，知道有这么个事，今天听了这个讲座，思路上开阔了很多，对这个东西也有个深刻的了解。我们总部就是百八十号人，还达不到规模需要的量。还有文印的费用在我们的支出占的比例非常小，因为我们证券行业的费用信息系统大概占到2%—3%，也就这个水平。每年的量非常少。像我们现在总部百八十号人的文印服务管理相当于我们有一个合作商，我们从他那儿采购四台打印机，双面、复印打印都一起的，这样分区域，区域所有的耗材成本摊到区域的所有部门，基本采取这种模式。包括我们的耗材也是从他那儿采购。
主持人：您还先进了一步。
王占祥：属于小规模的规范化管理，我们的小打印机基本上都消灭了，除非有个别的打印量比较大的，或者使用方便的办公室配一台小的激光打印机，大部分使用网络打印机。
主持人：现在的量不太够？
王占祥：现在2%—3%的费用，考虑不到。
主持人：分支机构？
王占祥：我们分支机构一个地方也就十几个人，二三十个人，将来我们会不断的关注这一块。
（责任编辑：罗提）